新东方转型后的少儿英语

更新时间:2024-09-22 15:40

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后来,他们干脆在新东方的体系之外,设立了一个泡泡少儿英语的子品牌,他也成为了新东方的一个重大业务体系,从武汉起步推广到了全国,现在泡泡少儿英语,全国已经占据了几十亿的市场容量

我曾走在崩溃的边缘 9

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第三,线上巨头与互联网巨头纷纷入局,在线英语少儿行业发展,同时,线下机构也开始了线上的布局,新东方好,未来精锐教育等传统教育巨头也纷纷推出自己的在线少儿运营品牌,亲自下场搏杀,如乐宁教育等线下少儿英语培训机构也开始了线上课程

培训机构应该这样开04第01章 行业现状02a立足当下

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作者提供了很多个转型的列表,很多种转型的方式放大转型,就你原来做一个小块儿的事儿,你发现不行得做大一点儿还有缩小转型,聚焦做一个领域的,还有客户细分市场的转型,客户需求的转型,往平台上转型,商业架构转型,价值获取方式的转型,增长,引擎的转型渠道的转型以及技术转型等等

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公司数字化战略转型的主要任务一构建数字化组织设计,转变经营管理模式。一制定数字化转型战略,由企业领导从亲自负责制定企业级的数字化转型战略,做好数字化转型的顶层设计企业数字化转型进行全面系统整体的规划布局,明确企业数字化转型的战略定位

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