早会分享送玫瑰花的故事

你想听哪天的都可以，十五号的十四号的十四号是卫苗大脑式的分享，十三号是我们的罗可菲老师的分享，十一号是我们的大公老师的分享，九号华庆老师八号是我的一个分享，每一天，我们的早会的内容都在这里，除了早会的内容

记得每天约上你的团队小伙伴，来到我们的非凡团队大早会一起学习，一起确认价值，一起关注新非凡商学院小程序早会结束后，在小程序进行早会打好打卡分享，听完今天早会的体验

今天要给大家分享的是五分钟实用演讲技巧，它是八部分如何做好早会的演讲，精神一定要饱满，讲话要有分量，目标要明明确，题材要新鲜，预期要适中，才能显示早会讲话的表现

一系列的理论和实和一些实操方面的早费的分享，相信很多的伙伴都收益良多，也有很多的伙伴给我私信告诉说这一周的早会学到很多，也有很多的朋友说虽然早会里面讲了很多的一些实操的技巧

全国所有的非凡团队的伙伴们，大家早上好，我们的早会即将开始，请各位不要开启视频，不要共享屏幕，也不要打开左下角的静音。我们一起聆听我们早会老师的分享，我们的早会马上开始。今天早上，我们将邀请到的是我们非凡团队九米刚刚晋级的区域经理在三月六号刚刚晋级的

执行追踪的方法概括起来，主要有三会一，二次早会新的分享，不管是个人目标还是团队目标，在二次早会中都能进行及时追踪。主管对于目标的关注，会引导从业人员对于目标的重视

你谢谢本故事，从一个卖坏姑娘卖煤革换，想急走回家在手中到玫瑰花盛感旁边的乞丐夜晚给他票款。姑娘送了花，惊喜把花拿来家中插在了瓶子上，瓶子太脏了。于是他清洗的瓶子让他把花换在窗台上，花钱太脏了，于是清洗的窗台擦着玻璃

同时，在早会系统上面，我们分享案例的时候，也是在打动着我们外部资源的老师的合作方，包括我们分享黑莓分享公司分享我们案例，那最后其实都能够让他们成为我们忠实的过分

还有一件事情是，激发伙伴不停的开机推，一定要去跟伙伴去哲学链接。现在我们每天早上的九点到十点，有这个早会一定要去建立，这个早会帮你去激发团队伙伴每天都会邀请到一个高级和一个推广顾问去分享他的实战落地的方法

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敦煌星途更早会于唐朝苏送星途更细致和更准确敦煌星图韩星一千三百五武士科，而苏送星出韩星更多有一千四百四十四口敦煌星图主要依据礼记月令一书，而会苏送星图则是十册节

故事中的阿婆有一个最大的优点，他关心别人懂得分享，在团队中不私藏，懂得分享的人，人缘肯定特别好，可见与人分享就是助人助己，而不会与人分享，就相当于把自己送进了地狱

尤其是人装部事业部到八月底订货同比增加了百分之七十八，员工精神的面貌发生很大的改变。公司学习稻盛哲学后，建立了早会制度，全体人员参加早会学习，招生著作，分享，学习心得奖评

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不管是我们在线下的这种大神的课程，现场，还是说我在我们在做早会的时候的这样的一个分享，我在分享之前，我都会可能会简单的运动一下，会给自己大脑，里面也会植入一些新的