用人所长

领导模式有多少个领导者就有多少种领导模式，如何管理，要用好人，除了要端正用人思想，让那些想干事的人有事干能干事的人干好事外，在用人技巧上还要注意以下问题，善于用人所长，用人知觉在在于用人所长

如果一个管理者在选用人才时，只能见人之所长，而不能见人之所长，见人之缩短，而不能见人之缩长，因而刻意为人之所短，不着眼于发挥人之所长，而他那他本人实际上就是一个软弱无能的人

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陈昌文解读论语知人善任，用人所长，团结大家原文则为命，必成草创之世书，讨论之行人子与修士之东里子产润色之。陈昌文解读命是外交辞令为命，就是撰写外交辞，令外交无小事，外交是非常重要的一环

这种用人之道无疑可使大量的人才聚集在唐太宗周围，庞太宗用人还善于英才食用，并不求全责备。他说智者取其智，愚者取其利，勇者取其威，窃者取其甚不治勇气肩而用之，对人各取所长，充分发挥每个人的作用，再次励精图治，兢兢业业

唐太宗能知人善用，使每个人都能够发挥自己所长，进而让整个国家繁荣强盛。其实在用人大师的眼中，没有废人，正如武林高手，不需名贵宝剑斋花飞叶即可伤人，关键看如何运用。正如南怀瑾先生所说，真正的领导者是善于用人

雍正一听就让他继续做广东学政，将其调回京师后，也是继续用气所长，任命他为专管文史方面的韩丽院四讲学士，后来任命，他担任四度学士，会是其在这个岗位上兢兢业业，颇有建树领导在选人用人上有一种弊病

李世民读到这里，心中怒火腾腾而起，猛然力气骂道我若是如此，不堪烟囊，容忍你这老儿在弯儿边喋喋不休。至今，李世民求贤若渴，善用人之所长为朝野所顾在，也是李世民得意之事如此的得意之事，却被魏征说的一团黑

因此，我们应该利用这一有利条件，提高自己在领导心目中的地位，成为领导的心腹和助手交往心理点评一位卓越的领导既要有识人的能力，又要有用人的心机使用人才要胆大心细，要使所用之人扬起所长，闭起所短，充分发挥各自的作用

高洁副局长韩世成副政委任副指挥长，刑警大队教导员刘欣，交警大队长施春光巡警大队指导员林超幺，零防爆队负责人马民，妙岔派出所长张旭，东江寨派出所长张士，增官庙派出所副所长唐忠诚，同城派出所长李伟为指挥部成员刘鑫兼任办公室主任