当我需要你的时候

客气就是一种推开，而骂你是我对你有期待，是一种想走近你的潜意识里，能感受到我骂你的时候，想要跟你链接的需求，发火是一种与人链接的方式，当我没有能力直接表达我需要你的时候，就会用愤怒表达需要

当我们开始说你们需要问的问题是是你的心态如何是好的心态，或者不怎么好的心态，你有没有东西可以做得更好一点，你的心态像不像我刚刚那个麦克风一样，有时候还行，有时候不太行

当我说起亨利福特，你会想到汽车，当我说起来个兄弟，你会想到飞机，当你谈起你的生命，你需要想到一个词死围绕着你的执着，去建立你的生活，你的执着是你留给孩子的遗产，你的执着是你被记住的方式，你的执着决定了

当我们发现这块儿有一个脓肿的时候，我们注意我们下面开始要切切的时候，我们注意教科书上要求的几个原则，你需要正常情况下跟你的老师会说正常情况，跟你的老师会说常规的几个原则，我们说第一个叫什么

当我们觉得别人放弃我们的时候，恰恰是你在自我放弃的时候，或者说你的鞠躬自傲，让你从来没有意识到原来人是需要自我审视的，学校做什是的，这也是为什么有很多人直到今天

当我们再去发现一个更好的事情的时候，我们需要去专注我们在安利这件事情上需要去专注你，把所有的业余时间花在一边，专注你不能在一边玩游戏，一边开小说你把你的业余时间浪费还送你在主案例

当我们讲到替消费者做选择来形成你的价值，主张和溢价的时候，从策略上讲，我觉得很简单，那就是你的产品和你的行为需要由你的视觉锤和记忆符号，让消费者产生某一种路径依赖你

当我们这个项目对利润的分配有要求的时候，我不仅仅是为了和平你的财务报表你的收入报表，我还希望我的利润的话也就可能多，你就需要跟他约定清楚总部在融资或进资本运作或者进行股改的时候，我需要按把原来约定的利润分泌比例给调过来调成什么样的比例，调成我们的持股比例

当我们这个项目对利润的分配有要求的时候，我不仅仅是为了和平你的财务报表你的收入报表，我还希望我的利润的话也就可能多，你就需要跟他约定清楚总部在融资或进资本运作或者进行股改的时候，我需要按把原来约定的利润分泌比例给调过来调成什么样的比例，调成我们的持股比例

同时，当我们去面对一个全新创建的产品的时候，很多的的品牌，或者说市场部的负责人，他会发现自己的工作非常庞杂，因为你需要似乎你的工作看起来很多，你需要去负责，用户增长，你需要去做好品牌

每次当我需要您的时候，您都会义无反顾地支持我，不是这个赞美不真诚，而是你的赞美中暗含着一种要求，对方每次都要义无反顾地支持你，这样才能符合你说的真是个好人的标准

所谓的哭闹的抱怨者，我给他起了个名儿，叫哭怨哭闹的抱怨者，就是他在这个关系中进入一段恋爱关系中的时候，他的一个核心的他经常会抱怨的，或者说经常感受到的一个感觉是说当我需要你的时候，你总是不在

当我们想要去做一件事情，想要去磨生的时候，你需要学技能，你需要学生存的本领，但是我们想要自己走得更长远，想让自己和于君子之道，我们就不能只有才艺，我们还要有德，当我们内在有德的时候

当我们有小孩儿不应该发脾气的时候，你看到小孩因为得不到他想要得到的东西发脾气的时候，你就发脾气了。我们很少去觉察为什么小孩不应该发脾气，大人却可以发脾气。这个当一个大人，当你的需要没有得到满足的时候，你是不是也会发脾气

你害怕我拒绝你，当我说不的时候，这种拒绝让你感到好像不能在你的需要上信任我。亚当很好，非常准确，至少是好。现在马尔蒂娜既然亚当认为你已经非常准确地总结了他的立场