雷军演讲

产品一上市，雷军就开新闻发布会做演讲，雷军也有一支能打仗的队伍，把握销售演说的本质成就为爱成就的境界，不但可以让你的产品狂销热卖，还可以吸引顶尖人才打造伟大的团队

为什么小米能这么火，产品上市雷军就开始新闻发布会进行演讲，雷军有一支能打仗的队伍，把销售演说的本质成就成交胃癌成交的境界，不但可以让你的产品狂消热骂，还可以吸引顶尖人才打造伟大的团队

或者说是非常长，我也就不再写太多文字了，这样大家就能腾出更多的时间，好好的看看小米十周年，雷军的这次演讲，提前祝大家周末愉快好了，刘比今天的文章小爱就给您阅读完毕了

虽然求伯君是金山公司的创办人，但真正带领这家公司在商海历经臣服的是雷军一部金山史，皆因雷军书在金山的雷军求国军是整个金山公认的编程，原高手中的高手工程师文化是金山企业文化的核心

早年雷军做营销，海陆空全面轰炸，全方位上全员动员，但是做小米之后，雷军最大的一个转变就是冲海陆空全面轰炸到单店切入就干什么事情，先干一个小点，先冲单点切入来做事情，讲一个具体点雷军创立小米第一年最单点切入的是做粉丝

第一堂课我想先给大家讲讲小米跟雷军的另一面，我想跟大家聊聊雷军做小米第一年的三个生死选择，也是雷军做小米三个大坑，这也是所有创业者的生死选择，甚至是如果你走不过去，就可能掉到坑里

早年雷军做营销，海陆空全面轰炸，全方位上全员动员，但是做小米之后，雷军最大的一个转变就是冲海陆空全面轰炸到单店切入就干什么事情，先干一个小点，先冲单点切入来做事情，讲一个具体点雷军创立小米第一年最单点切入的是做粉丝

选择适配的合伙人雷军曾在一次演讲中表示，创建小米最困难的部分就是选择合适的合伙人，选择一个合适格的合伙人是创业公司绕不过的难题，解决好了，就能打造一支超强战斗力的团队解决不好了，引进合伙人就等于引入了毒瘤，麻烦不断

助手别这样眼看长软件的剑刃就要伤及雷军，凡展灵羊及时是振臂收手，雷军凡险象环生，毫发无伤项，羽农则和雷军凡配合的无懈可击，在展连阳收手之时，及时从背后制住了展连阳

小米的生冷了就不讲那么多了，第一堂课我想先跟他讲讲小米给雷军的另一面，我想跟大家聊聊雷军做小米，第一年三个生死选择也是雷军做小米三个大坑，这也是所有创业者的生死选择，甚至是如果你走不过去，就可能掉到坑里

先看第一则雷军在风口上顺势而为，互联网时代，江湖风烟四起，小米科技创始人雷军终于在不惑之年领悟到了顺势而为的重要性，并牢牢把握时代的脉搏，站在风口上重新开始，从零到一创造了小米神话雷军

经常有小米的员工爆料加班到深夜两点，还能看到雷军的生意，而正是在雷军这种以身作则的影响下，虽然小敏内部没有打卡制度，但是小敏的员工往往招食挽食，战斗力也非常的强

金山执掌率硬，腾讯入股有关，自雷军以互联网的方式来做智能手机，阿里巴巴，百度，腾讯，盛大和网易都宣布要涉足智能手机的消息，雷军也没有什么激烈的反应。在周伟宏说话了，雷军坐不住了

不过此时小米并不缺钱，雷军也不想怎么融资稀释股份，但是很多人对小米都太感兴趣了，比如软银的孙正义就找来雷军简单的讨价，还价说五百亿稍微有点儿贵，那么四百五十亿我们就投百分之十。后来雷军认为也应该差不多

罗永浩向雷军道歉玩儿的就是左宗棠的套路，大体逻辑是这样的人家都是成功人士，如今我见尊于贵，主动是好，你如果不配合演绎出将相和，是不是显得心胸看狭窄了，雷军和当年的郭松涛一样