高效能

第一部分高效能养成第一讲思维转换，你可能连杯子的换掉，我们在商业模块聊了我们与外部的关系。在管理模块聊了我们与内部的关系后，我们将进入个人模块，聊聊我们与自己的关系

从人力竞争向人才竞争转变，从人才培训向人才培育转变，从培育既能向培育体系转变，从战略高度来审视企业人才战略，建立完善的人才培育体系，构建高效能的人才词，成为企业基业长青的必由之路

学生学习方面，高效能的学校重视学生的行为表现，能采用有效的方法维持学生纪律，给予学生最大的学习机会，赋予学生责任，与自制学生学业表现良好，并能得到系统客观的评价

穷人巨大的时间浪费高效率，加低效能等于勤劳频繁，人中等的时间浪费，低效率加高效能等于聪明人空想派较少的时间，浪费好高效率，加上高效能等于成功人士，有钱人较好的时间掌控能力

我讲述过三点，我们依次来复盘，分别是总结笔记，管理时间的灵感，笔记管理，学习输入体系内容的同时还有情绪管理笔记就是管控好我们自己情绪让自己高效的，这都是高效能的具体系列部分

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该书以人才培育的把心战略为核心，将内容分为人才战略，人才，战术，人才，战果三个模块，以独特的把心视角，双心企业就人才培育的认识系统地诠释了构建高效能人才，值得战略方法和策略

还有一个专题一本书叫做销售领导力再往下，如何提升领导力，给大家推荐一点儿阅读的书目，提供一点学习的资源，高效能人士的七个习惯，这个课题这本书史蒂芬靠背的东西值得看

在高效能实战训练营的社群里面，萌姐刚刚讲完课，小伙伴们就开始复盘学到了什么，怎么在生活中践行，或者直接去开直播，把自己学到的去给别人讲，这帮小伙伴们真的是太厉害了

前面我们也讲过了高效能人士的七个习惯，那这七个习惯也并不是林洛分散的一种心理法则。他们符合成长规律，为我们提供了开发个人和人际效难的一种渐进式，连续式和高度整合的方法

综上所述，教育通过传授生产经验，科学知识，使可能的生产力转变为现实的生产力，使知识形态的生产力转变为直接的生产力，不断推动具有更高效能，更为先进的现代生产技术的采用与推广

一位哲人说过，布下一种思想，收获一种行为，不下一种行为，收获一种习惯，播下一种习惯，输获一种性格，不像一种性格收获一种命运，要不断提升自己的素质，做一名合格的高效能人士

相对于自我效能感第一的个体，他们会选择更具有挑战性的目标，并且由于采用难度更大的目标与更好的成绩相联系，因而具有高效能自我感的个体，往往比那些怀疑自己能力的个体操作的更好

复命一定是按照流程去做的，按照公司制定的流程，全面分析系统推进，有表及理由浅入深直至完成，最后复命一定是追求高效能的复命，可以分为以下几种状态办了不了了之的复命是必须淘汰的

相反，其他的学者主张教学存在科学基础，它是可以教会的。好的教师能够在教学的科学性与艺术性之间保持平衡，高效能的教师通过系统的探究，自身的实践，从而实现从新手成长为专家的转变