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stephen_z
想成为优秀的行政管理者，需要较强的主动性，使自己更具观察力和敏锐度，真正成为上层领导的助手。
听友222598279
三人行必有我师，我们要善于从其他人身上学习，可以从上级身上学到管理思维的能力，从同事身上可以学到工作方法技巧，等等，在整个团队中，要互相帮组，互相从对方身上学习有点，才能使团队更紧密的发展
123Zada
在某些关键时刻，员工的气势比技术、技巧的掌握更重要！活动现场就是抢时间，争效率，而活动结束不是签单结束，我们要乘胜追击，不要松懈，因为真正的成果在于坚持！
听友234193724
要想签好单，需要品质团队良好的建设和活动前的充分准备，要跳的更高，阶段性的助跑是必要的。
王一小鸣
当地小公司能生存，得靠口碑；我们连锁分公司要创造高业绩，不仅仅要靠口碑（生存），也要重视营销（发展）。两者并重，才能生存和发展。
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在某些关键时刻，员工的气势比技术、技巧的掌握更重要！活动现场就是抢时间，争效率，而活动结束不是签单结束，我们要乘胜追击，不要松懈，因为真正的成果在于坚持！
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要想签好单，需要品质团队良好的建设和活动前的充分准备，要跳的更高，阶段性的助跑是必要的。
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当地小公司能生存，得靠口碑；我们连锁分公司要创造高业绩，不仅仅要靠口碑（生存），也要重视营销（发展）。两者并重，才能生存和发展。