【43管】人才管理，我们要向万科学习什么？

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卓越领导者先培养人再考虑业绩通用电气，宝洁等世界顶级公司之所以业绩彪炳，源于它们几十年如一日挖掘，培养领导人才的制度市场份额，品牌，传统产品的半衰期越来越短，经...

by：进击的迷途小书童

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by：长期主义成长者

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by：吴晓波频道

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严酷的竞争、全球化的扩张、技术转型、持续创新的强烈需求……无论企业的业务方向为何,诸多影响企业成败的变数中,唯一不变的就是:对优秀人才的需求

by：猛麦

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介绍华为人才管理之道。公众号：HR的加油站，与人力资源从业者一起成长进步。

by：薛定谔的猫_z0

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从企业的战略角度做人力资源管理，才能真正提高企业的效率，才能为企业利润贡献自己的一份力。请关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。

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企业高速发展面对的最大的问题，就是团队缺乏向心力，员工缺乏主人翁意识！如何通过企业的管理手段，帮助企业通过员工自发的工作热情，为企业创造最大价值？老光将从人才培...

by：量子教育官方

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关于职场问题，当今占有统治地位的许多观念都是来自雇主协会和顾问公司。这些组织频繁地确立新潮流，频繁地对一些问题作出一概而论的断言，而这些问题在学术界还没有定论。...

by：启辰说过要听话