一家企业要提升效率，需要做好三项改善：技术改善、管理改善、机制改善。效率突破提升，短期做技术改善，中期做管理改善，长期做机制改善。
技术改善需要做好PIE改善，管理改善需要完善三级效率体系，机制改善需要调整考核激励制度。 效率突破提升，技术改善与管理改善解决员工会不会做的问题，机制改善解决员工想不想做的问题。想做的问题一旦得到解决，会做的问题便随之解决。
效率改善不是知识，是功夫；知识靠记，功夫靠练。效率突破改善的高度不是由知识决定的，而是由双手决定的……
姜上泉导师专职助理电话:135 3039 0209 蒋老师
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