标准化管理的最高境界是“傻瓜化”。
没有标准就没有改善,没有改善就没有标准。标准化管理做得好的企业,质量异常少、安全事故少、设备故障少,损失成本低。
最好的作业标准有什么特征? 如何督导好员工按标准作业?这2个问题是我们在标准化管理时需要思考的。
标准化管理是精益改善的基础,标准化管理就是员工对流程中的关键控制点进行细化与量化以建立标准,这种标准是经过不断实践与总结出来的,是在当前条件下可实现和最优化的操作程序设计,保障在正常情况大家都能理解而不产生歧义。做好标准化管理,以应对变化和异常,标准化使企业管理安定化。
姜上泉导师联系方式:专职助理电话13530390209 蒋老师
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