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课程品质:本系统课程是按照线下精品小班制培训质量标准录制的,以讲解操作技巧与落地方法为主的PPT+语音形式的线上视频课程。在本课程学习中,学员通过每节课的案例讲...
by:HR私享课
在领导和管理团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同而改变方式。任何一种绩效考核和薪酬激励方法都有其管理成本。不同行业需要不同的管理工...
by:馨悦分享
by:清雅伊生心理健康
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
by:电子工业_电子书
中国劳动社会保障出版社出版康锋编著2012年3月第1次印刷。备注:朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一,公布录音不谋求任何经济利益,只在宣传原著,同时鞭...
by:昊伯明志
中国华侨出版社出版陈浩著2014年8月第1版备注:朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一,公布录音不谋求任何经济利益,只在宣传原著,同时鞭策自己学习进步...
人民邮电出版社出版孙宗虎编著2014年2月第1版备注:朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一,公布录音不谋求任何经济利益,只在宣传原著,同时鞭策自己学习...
会带兵的领导都知道员工的七个痛点,一、员工不知道干什么,因为缺目标,二、员工做事没有头绪,因为缺计划,三、员工做事不顺畅,因为缺流程,四、员工能力得不到提升,因...
by:积分制绩效管理
学习收益:通过本课程学习,学员能够:1、了解定性指标与定量指标的不同打分方法2、掌握考核打分规则制定与考核分数核算方法3、掌握j绩效等级评价和绩效考核系数测算方...
by:慧心禅
HR私享课
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简介:曾多年担任中国500强企业培训经理、HRBP和知名企业人力资源总监职务,主导过人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展、战略绩效管理等项目设计与实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格等国际顶级咨询公司人力资源咨询项目。了解系统实战技能落地课程,关注微信:yangmingzixun
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