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深度思考（完）

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深度思考（完）

1515

透过表面看本质

声音（46）评价（0）

正序 | 倒序

序言
35
8月前
1.定义信息，严格遵循80/20法则
47
8月前
2.抽离，清除思考的障碍
16
8月前
3.辨别，从似是而非中看到真正的问题
34
8月前
4.筛选，我们想要的究竟是什么
27
8月前
5.设计，让精准决策毫不费力
42
8月前
6.反馈，用结果修正思考的偏差
31
8月前
定义1.信息，不是一个确定的Yes,就是完全的No
27
8月前
定义2.性质，用n-WHY分析法接近事物的真相
59
8月前
定义3.路径，心智模式的较量A
40
8月前
定义3.路径，心智模式的较量B
27
7月前
抽离1.放空，为思考留出“偷懒”时间
48
7月前
抽离2.打破，远离复杂的无关线索，从最简单的问题开始A
40
7月前
抽离2.打破，远离复杂的无关线索，从最简单的问题开始B
33
7月前
抽离3.回归，让“纯粹”的思考聚焦“原始目的”
27
7月前
辨别1.割裂，去除“理所当然”，拥抱理性
31
7月前
辨别2.识别，确认问题的本质是什么
22
7月前
辨别3.论证，用对比的方式展开分析
18
7月前
辨别4.坚定，不要偏离最初的目标
21
7月前
辨别5.掌控，从问题中挖掘机遇
49
7月前
筛选1.取舍，分开无用的90%与高价值的10%
30
7月前
筛选，2.勇气，放弃“二者兼得”的奢望
31
7月前
筛选3.止损，向沉没成本说再见
38
7月前
筛选4.重组，将信息重新组织，赋予其新的意义
47
7月前
筛选5.界限，画线才能赢得思考的自由
34
7月前
筛选6.清除，删掉影响思维运转的杂念A
37
7月前
筛选6.清除，删掉影响思维运转的杂念B
45
7月前
设计1.搜集，准备一切必备信息
38
7月前
设计2.归纳，整理逻辑与要点
45
7月前
设计3.导图，用思维导图展开“可视化决策”
16
7月前
设计4.提升，从完善思路，到精准决策
34
7月前
设计5.聚焦，专注并服务于当下
21
7月前
反馈1.跟踪，永远不要偏离主要目标
31
7月前
反馈2.整修，查补执行漏洞，让下一步的思考更完善
19
7月前
反馈3.攀登，用不断的小胜，积累成最后的大胜
23
7月前
反馈4.归零，紧抓本质，让思考“更少但更好”
44
7月前
培养深度思考方法1-10
39
7月前
培养深度思考的方法11-20
31
7月前
培养深度思考的100个方法20-30
19
7月前
培养深度思考的100个方法30-40
42
7月前
培养深度思考的100个方法41-50
17
7月前
培养深度思考的100个方法51-60
28
7月前
培养深度思考的100个方法61-70
36
7月前
培养深度思考的100个方法71-80
46
7月前
培养深度思考的100个方法81-90
32
6月前
培养深度思考的100个方法91-100（完结）
18
6月前

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美好时光Jessie

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