绘本馆怎么运营？

1：价格-这个并不是最重要的因素，书籍价格并非不能承受。在有些人看来，一年自己买书也花不了多少钱。
2：服务-这个是会员家长自己做不到的，书籍推荐、各类亲子活动、手工、课程
3：习惯- “书非借不能读也”，一般人要想尽快养成阅读习惯，还是借书比较好。
4：圈子-馆长有很好的专业素养，团结了一帮兴趣相同的人。
关于定价
基本上绘本馆的价格都在360-600之 间，也有个别高的，也有免费的。价格总体来说偏低，几乎所有的家长都能承受得起，价格并不是成功的关键因素（免费另说）。整理好自己的服务内容，不要在低 价（优惠）上动太多脑筋，要在服务规范化上动脑筋，无论什么时候，谁在馆里，会员都要得到一致的服务。价格要高一点，因为绘本馆提供的是“亲子”+“阅 读”服务，对每个孩子和妈妈来说，只有一次成长机会，绘本馆只要规范服务，不是金钱能衡量价值的。如果只是一味强调“借阅”，肯定最多也就值几百元（无论 谁来算，无论怎么算，都是只值这么多），要强调的是“亲子”这个概念。

经营绘本馆也是一个生意，是服务行业（如果你认 为它是教育行业，你可以叫做培训班），是为妈妈们提供“亲子”+“阅读”服务的。但是它面向的并非刚性需求，家里没有书可以，但是没有玩具是不行的。既然 不是刚性需求，绘本馆的经营一定要有特色，要细致用心，这样才能经营得好。本文下面文字描述了一些绘本馆的服务细节，这些都是绘本馆最应该提高的，但是很少馆能做到或者能复制。要提高服务，一定要馆长自己有个系统的规划，在借阅、推荐、课程、亲子活动、俱乐部各方面都要规划好，定出具体的可持续改善措施， 一步一步走下来。
绘本馆的前景
前景非常好！绘本馆是儿童阅读的重要终端机构，好的绘本馆的用户粘性会非常大，想象空间很大。但是绘本馆终究不是一个大生意，儿童阅读、儿童教育才是大生意。通过开办绘本馆，可以深入到儿童教育里面，它的形式就多样了。
绘本馆是在经营什么？
绘本馆是服务行业，图书借阅是最基础的服务，但是，仅仅 是图书借阅是根本不够的，门槛太低，如果你的生意好，对门就会新开一家。绘本馆经营的“亲子”概念。儿童阅读以及阅读延伸出来的活动都是亲子活动。但是现 在的绘本馆经营中差在哪里呢？大部分都连基本的借阅服务都做不好。阅读服务不专业、不细致。相当于基础就没打好，会员粘性不高，再推什么也是收效不大。哪 怕有再少的会员，也首先需要确立自己的专业形象，才能逐渐有口碑，而不是仅仅强调自己有多少书或者有多便宜。价格绝不是取胜的第一因素。“亲子”这个服务 是应该重点发展的业务，包含的形式很多，但是一定不能脱离“亲子”，否则就是培训班而已，要让父母和孩子一起参与。亲子活动除了阅读，还有游戏、表演、出 游、实验、手工等等，要在这些方面开动脑筋，在亲子服务上赚钱。
绘本借阅是儿童阅读的一个部分，儿童阅读又是儿童教育的一个部分，绘本并不是万能的，仅仅是儿童教育的一个小部分而已。它不需要占用儿童和父母很多时间，但是确实是需要父母花时间的，给孩子讲绘本故事是父母借助绘本传递自己的世界观，不同的人看到不一样的东西，有人看到的是 不要吃亏，有人看到的是大爱。还有人根本不知道如何去读，绘本阅读也是需要引导的。绘本馆需要指导家长怎么去读绘本，需要为每一本写个导读或者开办这种讲座。

如果你要开一个真正与众不同的绘本馆，有能力的话还是做阅读计划吧。帮助用户养成阅读习惯，不需要用户主动下单，按期推送到用户面前。如果你有实力可以做从小到大孩子的书单，那么你肯定可以开一个吸引最多用户的绘本馆。
故事会讲绘本故事是每个馆长必备的技能。是绘本馆的特色保留项目，这个只有在绘本馆中才会有。一定要定期讲故事。除了馆长讲，形式还可更加丰富，小会员可以扮演，也可以讲故事，为小朋友提供表演的机会。是否讲得好不重要，重要的孩子们能开心的参与其中。
关于办活动
作为绘本馆必备的亲子活动，定期的活动是必不可少的。多数是带孩子一起参加的亲子活动，户内、户外均可。时间不要太长。可以是自己办，也可是跟别家机构合办。
办活动的目的是维系老会员、增加新会员，争取每场活动都能起到一个宣传作用。老会员带来新人或者提高了绘本馆的知名度，都是很好的。跟别人家合办的话，宣传效果很可能会好一些。大家共同出资出力，共同宣传，各取所需。