三个和尚的故事明白什么道理

《三个和尚》的故事我们耳熟能详，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，从小就听过的这个故事，那么这个故事到底给了我们什么职场启示呢？

这段寓言故事告诉我们：办一件事，如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事。为什么没水喝？因为三个和尚属同一种心态，同一种思想境界，都不想出力，想依赖别人，在取水的问题上互相推诿。结果谁也不去取水，以致大家都没水喝。在职场上是同样的道理，很多人都是这种心态，思想境界不够，导致在职场中总是遇到挫折。

法国人林格曼做过一个拉绳实验：把被试者分成一人、二人、三人和八人四个组，要求各组用尽全力拉绳。结果，二人组的拉力只是单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是三人拉力总和的85%；而八人组的拉力则降到总和的49%。为什么人多反而力量小了呢？ 

社会心理学家拉坦提出，人大多有与生俱来的惰性，在独立工作时，能竭尽全力，一旦进入集体，就会不自觉地把责任分解、转移到其他人身上。这是集体工作时存在的一个普遍特征——“社会浪费”。用一句俗话说，就是“三个和尚没水喝”。 

在三个和尚的故事里，只有一个和两个和尚的时候能喝上水，为什么有三个和尚时却没水喝呢，原因就在于他们没有进行有效合理的分工。如果他们进行了自身角色的定位，担水任务的落实，并且确定了一个担水的目标，那么我相信这个故事的结局就会被改写了。同样，在一个团队里，分工是进行工作的前提，但是仅仅进行了分工又是不够的，还需要成员之间的合作，用合作来统领分工，这样的团队才真正具有了团队精神，才会达到目的，获得成功。