薪酬管理制度

2024-02-07 21:07

1个回答
目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标。
公司坚持以下原则制定薪酬制度
按劳分配为主的原则
效率优先兼顾公平的原则
员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
优化劳动配置的原则
公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平
扩展资料:员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责,主要职责有:
拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算;
核算并发放公司员工工资;
受理员工薪酬投诉。
公司员工的薪酬主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即:工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金-扣款。基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1300元,我司拟定为1300元.2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额。
2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C.等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额.资
绩效考核:根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务,如果连续数月未完成任务,公司有权随时进行岗位降职处理或辞退。
根据员工个人工作业绩做出的考核.各岗位规定其任务,如果连续数月未完成任务,公司有权随时进行岗位降职处理或辞退.
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zhe ge you dian duo ....baidu ....
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一、公平性原则; 二、遵守法律原则; 三、效率优先原则; 四、激励限度原则; 五、适应需求原则。
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薪酬管理(第三版) 作 者刘昕 编著 出 版 社国人民大学出版社 薪酬管理(第九版) 作 者米尔科维奇纽曼 著 出 版 社国人民大学出版社
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