急求一个能证明自己有领导能力或者潜能的例子，

（1）向他人提供具有强大说服力的数据及信息

　　（2）根据听者的水平和背景，选择合适的语言和例子

　　（3）调节演讲或讨论内容以适应特定听众群的兴趣和水平

　　（4）了解对方关心的问题，在试图说服这些人时，明确知道什么样的事实或论据是最有效的

　　（5）预测听众的反应，为可能提出的不同意见，准备充分的论据或事实

　　（6）利用故事、类比以及事例来证明自己的观点

　　（7）利用图表、幻灯片等方式清晰并有力的展示数据信息

　　（8）提出几种不同的论据来支持某个立场

　　（9）事先了解要会见的对象，会面时引起对方的兴趣，使其将更易于接受自己及自己的观点

　　（10）为某种观点建立“幕后”支持，为取得某种效果提供或保留某些信息，运用“群策技巧”引导或指导他人