如何打造商业智慧？

领导者知道如何通过他人去完成任务：充分利用大家的努力，提高每个人的能力，协同他们的能力达成目标。知人善用和建立良好的沟通机制这两个要素对于企业的战略执行至关重要。
每个企业都需要做到人岗匹配。现代公司是建立在职业化基础之上的，公司使用专业化的人才去发展业务。如果做决策的人并不适合他的岗位，他的决策质量就会存在问题，整个公司也都会受到影响。如果做决策的人很适合他的岗位，他就会在这个岗位上愉快地工作，个人能力也会得到扩展。如果这种情况遍布整个公司，那么公司的整个事业都能得到发展。要实现人岗匹配，就要从了解完成各项优先事项所必需的技能，态度和天赋开始。同时，还要考虑人的思维定式。

第一：以季度单位对员工进行绩效面谈，总结过往、调整现状、规划未来；
第二：以会代培，利用好每次会议机会，讲解销售与管理方面的知识，传道授业，拓展其视野；
第三：言传身教，利用好每次和员工一起工作的机会，以身作则，并适时纠正员工下意识的工作问题，辅导员工高效开展工作