当断不断，是不是一定反受其害？

“当断不断，反受其害。”先人留下的这句话深刻地说明了遇事立即做出决定的重要性。但在生活中，却不乏遇事优柔寡断、患得患失、瞻前顾后的人，这类人因为优柔寡断到了无可救药的地步，所以遇事不敢做出决定，不敢担负起应负的责任。

在工作中，他们怕做错事或做不好事，表现得畏畏缩缩，不敢主动承担艰巨的任务；在家庭里，这类人是永远也“断不了奶”的孩子，遇到需要做出决策的事情时，则表现得犹豫不决或过度依赖他人的意见；即使在遇到自己喜欢的人时，也犹豫着不敢表明自己的感情，以至错过一段美好的姻缘……

因此，当我们哀叹自己在公司里“原地踏步”，而与自己一同进公司的伙伴已成为自己的上司时，不要抱怨自己运气不好，要及时检讨自己，自己之所以无法获得事业上的成功，是不是在工作中有优柔寡断的习惯？在家里是“二等公民”时，不要痛恨兄弟姐妹不讲情面，而要反省自己，当家庭中遇到重大事情，需要你做出决定时，你是不是瞻前顾后，经过反反复复考虑之后，仍然拿不定主意？

当你暗恋了多年的女孩走向红地毯，成为别人的新娘时，你不要怨恨她的无情，而要检讨自己，多少次女孩期待你亲口对她说出那三个字，可懦弱的你，却总是犹犹豫豫地难以启齿，造成今天这样的局面，负主要责任的是你自己。

美国加利福尼亚大学在一份分析了3000多名失败者的报告中得出结论：30多种常见的失败原因中，优柔寡断占据榜首。因此，可以这样说，生活中那些成功者大都是遇事当机立断，迅速做出决策的人。

老张是一家皮鞋公司的总经理助理。一次，总经理出差在外，秘书送来一份传真，是A市一位代理商要求公司给他发一批价值150万元的刚上市的新款皮鞋，并且要求立即发货。但按照公司的规定，这么大的一笔金额的皮鞋出库，必须要总经理亲自签字才行，否则，仓库管理人员是不会同意出库的。

老张立即和总经理联系，可总经理的手机却关机了。老张看了一下时间，此时总经理应该正在飞往澳大利亚的飞机上。怎么办呢？如果不立即签字发货，就赶不上今天去A市的最后一班列车。

于是，老张不再犹豫，他拿起笔，模仿总经理的字体在发货单上签了字。

“你应该慎重考虑一下再这样做，现在这件事只有我一个人知道，你收回发货单还来得及。”秘书小姐善意地提醒道。

“不，来不及了。现在市场竞争这么激烈，这款新式皮鞋早一天上市，就能早一天占领市场，再说，代理商也催得很急。”

“可是，总经理的权威是不能侵犯的，你应该再考虑考虑。事实上，你不签字，到时候总经理回公司，也没理由责怪你，而且这样做，你可以不承担任何责任。”

“但如果那样做的话，公司就有可能失去一位极有价值的代理商。我不能再犹豫，不能有任何的拖延。我不认为自己的选择是错误的！”老张并不为自己的行为感到后悔。

一个星期后，总经理回到了公司。在机场，总经理听到接他的秘书说了老张因自己不在公司而冒名顶替自己签名的事后，一句话也没有说，只是脸色有些难看。老张见总经理同到公司后，立即来到他的办公室。未等老张开口，总经理就说道：“你不用解释了，事情我都知道了。坦白地说，我痛恨你这种‘犯上’的行为！”

“总经理，我……”老张刚想为此事道歉。

没想到总经理话锋一转，脸上也由阴转晴，“不过，我也最欣赏你这种当机立断、敢作敢为的精神，谢谢你！你为公司立了一大功。”总经理说完，走上前去，亲切地拍了拍老张的肩膀，“从现在开始，你就是公司的副总经理了，主管销售业务。我已经上年纪了，把公司交给像你这样能果断决策的人，我放心！”

毫无疑问，假如当初老张瞻前顾后、前怕狼后怕虎地不敢在出库单上签字，总经理回来后，绝不会责怪他，但他也就失去了成就自己一生事业的最佳机会。因此，凡事当机立断，是最明智的选择。只要是自己认定的事情，就绝不能瞻前顾后、犹豫不决或优柔寡断，否则，即使你有良好的专业技能，高尚的品德，如果被犹豫不决的习惯所左右，你就很难赢得别人的尊重和信任，你的上司、同事也会因此而对你失去信心，你也会因此而失去承担重要工作的机会，只会平平庸庸、碌碌无为地度过一生。

曾滔是一家食品公司的采购员。一次，公司派他到某地采购一批红枣。等到了某地后，曾滔发现枣农们已经联合起来，他们开出的价格每公斤要比往年高出一元钱。曾滔见价格比往年高，便犹豫着没有签订采购合同，而是在那里软磨硬泡，希望枣农们能把价格降下来，但枣农们没有同意。这一拖就是三天。在这三天中，曾滔并没有把枣农们的意见迅速反馈给公司，而是跑了好几个枣园，但价格都是一样。

第四天，就在曾滔犹豫着是等枣农们降价再采购还是向公司领导汇报此事时，南方某市的一家大型食品公司的采购员也来到这里采购，当他接过枣农的报价后，几乎没有犹豫，就与枣农们签订了一大笔合同，并立即预付了定金。

曾滔知道后，急忙给公司打电话，告之此事。公司领导批示他立即按照枣农要求的价格与其签订合同。曾滔接到指示后，忙准备去与枣农们订合同。但一切都已经晚了，枣农们手里最上等的红枣已被后来的那家公司全部定购了。

原来因气候原因，当地大枣歉收，且品质优良的是少之又少。那家公司的采购员了解实际情况后，便毫不犹豫地与枣农们签订了定购合同。

曾滔两手空空地回到了公司。公司领导知道整件事情的经过后，一纸调令，曾滔从人人羡慕的采购部门被“下放”到了仓库，成了一名管理员。

如果曾滔遇事能当机立断，立即做出决定，作出最明智的选择，那么现在的他应该是公司的得力干将，而不是成为一名普通的仓库管理员了。