如何做某企业竞争状况的分析？

首先你要明确要做的企业竞争状况都包括那些方面的，企业竞争力分析与评价是现在比较热的一个话题，不同的人有不同的看法。
如果从实践来讨论的话我认为
1。准备阶段
1）尽可以选一些较为容易搜集的资料来设定评价指标，
例如可以选择产品市场占有率，企业利润额，销售额，等一些指标，就指标来说还可以细分为考察企业当前竞争力的指标、反映企业潜在竞争力的指标等等。

2）选择竞争力评价方法，主要是对指标数据进行分析，
方法主要是一些数学方法，如模糊分析法，层次分析法等，这方面应多参考一些理论研究文献或者聘请专家来做。

2。指标数据搜集阶段
主要是对准备阶段中所设定的指标进行数据的搜集，并对原计划做相应修缮

3。数据整理、审核、归类、分析阶段

4。根据分析结果撰写调查报告，提出改善方案与意见。

大致可以分为以上几个步骤，当然这只是比较粗略的，还需进一步细化，最重要的是方法的选择以及数据的搜集这两步。

希望以上这些对你能够有帮助