实施6S管理会给公司和员工带来什么样的好处呢?

2022-08-01 02:21

实施6S管理会给公司和员工带来什么样的好处呢？

1个回答

改善和提高企业形象整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学习对象

相关问答

1个回答2022-08-26 07:27

多到其他大企业去看看

1个回答2022-10-05 06:06

　　6S管理看板有若干种类，因而6S管理看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定6S管理看板的使用方法，生产就无法正常进行，从6S管理看板的使用方法上可以进一步领会JIT生产方式的独特性。在使用6S...

1个回答2022-08-26 17:32

分篇歌曲阿绣

1个回答2023-12-02 13:27

送你四个字坚持、认真

1个回答2024-03-06 17:46

关键点在于“装修公司施工员从业主那里介绍事情给我做”，要搞清楚是装修公司的老板把工程接过来转手给你做还是装修公司的某个施工师傅私自接活找你做？如果是前者，那必须找装修公司老板要钱；如果是后者，你需要找...

1个回答2022-11-11 12:35

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。如果是手机的话，就...

1个回答2022-09-27 04:20

6s是指对生产要素（主要是物的要素）进行有效的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的管理，因为此六项希腊文或英文都以S开头，所以称之为6S管理。

2个回答2023-01-28 12:57

大河有水小河满，自己去体会吧！

1个回答2022-12-30 23:25

1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。　 2、整顿（SEITON）——把...

1个回答2022-12-23 14:40

概念问题，所谓的“精益”就是更加精细，节约企业资源，比如物料控制，工时控制之类的，比传统的6S更严格。

热门问答

热门搜索更多