如何做生产管理计划？

1，掌握设备生产能力；
2，掌握工序产能情况；
3，掌握采购周期情况；
4，索取所需材料情况；
5，索取材料库存情况；
6，掌握材料采购周期情况；
7，遵循主生产计划原则，拟定生产计划；
8，做生产计划评估协调；
9，下达生产任务；
10，异常情况的协调解决。

现有和盈中KOne APS高级生产计划排程系统具备灵活、监控生产进度、异常警报等功能，传统依托于手工排产，已难以适用企业的精细化发展趋势和提升管理的要求，生产计划排程系统能快速在计划前和计划中能及时体现管理的异常信息，节能大量人力做计划时间，系统加上生管人员的良好应用可以从本质上提升上企业的计划管理能力和竞争力。