怎样提高员工的企业归属感

最主要的是要留住人才，那么公司应该怎么做？解决员工的问题，能够让他们安安稳稳的工作，提高他们的福利和薪资待遇，能够在现实生活当中实际的解决他们的困难

这个话题有点大。首先，是办公环境来看，不要太孤立每位员工，尽量采取大区域集体办公。其次，在一些福利待遇方面，尽量做到一视同仁。再次，不准员工议论公司。再再次，可以开展一些培训，让凝聚力提升。

恩威并施，赏罚分明

经营团队中比较基础的一点就是真诚与尊重，无论你在和你的团队做什么，请牢记！ 首先，我需要你先自我回答你希望的企业凝聚力和员工归属感是什么； 其次，一旦以上的目的实现，可以达成你的最终目的是什么，其实也...

要有一个强的领导者！

公司给我们推荐的《做最好的员工》一书，看完让我获益良多，使我明白了在为他人工作的同时，其实就是为自己而工作，为自己的理想，为自己的将来，为自己的成功而奋斗。我们每个人都应该调整好自己的工作心态，从而燃...

任何公司发展到一定阶段，都会出现上述问题，这不是好与坏的问题，而是需不需要的问题，可不可控的问题！如果企业需要一个权臣，这就是说老板平时可能疏于对公司控制，老员工由于对企业贡献和能力让员工认可，这是有...

企业：就是在带领员工们在企业文化、企业精神的基础上，将自己企业的企业文化、企业精神注入到每一位员工的生活当中。带领员工给自己的企业创造出价值。 员工：企业的参与者，付出自己的劳动脑力活着体力劳动。为...

一个老员工的存在，可以证明这个公司的经营理念、策略是正确的；领导给员工起到了到头的作用，领导是明智的，否则不会有员工死心塌地的跟这么长时间的。老员工给企业带来的利益：可以帮助企业培养出更多的人才...

　　经过多年的改革和发展，我国国有企业状况发生了深刻的变化，国有企业及国有资本在经济中的比重在下降，但效率却有所提高。中国加入世界贸易组织，意味着国有企业对着因市场义务性国际化所产生的生存挤压。国有企...