员工心态散漫怎么沟通呢

2022-09-26 18:34

1个回答
员工散漫两面看 面对你认为散漫的员工或团队,要擦亮双眼看清楚团队是否真的如你所想。在接手新团队时首先应该问问自己对这“散漫”的定义到底是什么,它对你所要实现的管理目标有什么的阻碍。当我们觉得员工“散漫”,尤其是在一个新地方有这样的感觉,我们应该意识到这“散漫”的本质是这里的人做事的方式与你的心理预期不同。然而,做事的方法不同,并不绝对意味着做事的方法“不对”。这就要把“散漫”的现象与工作完成的效果联系在一起,如果这些现象确实拖延了工作效率,那便证明它有被改变的必要;反之,我们就应该更多地去考虑这种改变的不良影响。不是每个团队都采取一样的工作模式,新官上任三把火...

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