绩效评价有哪些框架

合易认为：绩效评价是根据绩效计划目标、实际完成结果及相应的考核标准进行评估打分的一个过程。相对科学的绩效评价有以下几个关键结构因素（框架）：

框架1：绩效指标，绩效指标是绩效评价的基础，没有绩效指标也就没有绩效评价；另外这里的绩效指标含指标名称、绩效目标、考核加减分办法。

框架2：数据来源，每项指标都要有相应的数据来源，也就是完成结果的统计渠道，设立的指标，没有统计的渠道或无法统计，那么这个指标肯定是不合适的。

框架3：完成结果，也就是由各个数据来源统计上来的完成结果，这是进行绩效评价重要的打分依据。

框架4：评价主体，就是由谁来评分，先后顺序是什么。目前一般是被考核人先自评，紧接着由考核人进行复评。

框架5：计算办法，包括权重与最后得分的关联关系、得分与绩效系数的关联关系等。

以上为绩效评价过程中需要具备的必要因素。