为什么很多公司老员工都不愿意带新人？

因为老员工带新人没有任何的奖励，新人出现问题的时候还会找老员工的问题，带新人吃力不讨好，还会浪费很多的时间，所以才不愿意带。

因为这项工作费力不讨好，自己的付出和回报是完全不成正比的，带新人之后有可能会影响自己的工作流程，工资待遇没有发生特别大的改变。

我也是从新员工开始，一步步转变为带新员工，这三年来带了无数新员工和实习生，除了脾气被磨得耐心了许多，也总结了许多关于新员工初入职场应该具备哪些素质的经验，在此，分享给需要的朋友们，如有不妥之处，还望共同探讨。
首先说一下老员工为什么不愿意带新员工，主要有以下几点：
一、新员工造成的错误，老员工要花更多的时间去弥补；
二、交给新员工的任务，往往自认为太简单，眼高手低，态度不够端正；
三、犯了错误不服气，不把问题当问题；
四、新员工只愿做一个安静的美男子/弱女子，不主动，交流很累；
五、永远记不住要做什么事情，让老员工追在后面提醒；
六、没有时间观念，当问任务进度时，还没完成；
七、同一个问题一错再错，自己不总结，浪费老员工时间；八、不会发现问题，自我学习能力差。
刚步入职场的新员工，要学会谦虚，抓紧向老员工学习业务知识，工作中要认真对待。