如何通过持续改进,继任者培养和降低离职率构建领导梯队

2022-11-17 10:36

1个回答
一个单位的文化,团队,要经过自己长期的运营,积累,培养,逐渐形成以自己为核心,多种元素人才组成的团队。要会用人,会识人,善于用人,万物为我所用。要大方,肯花钱,最紧要单位有效益,有结果,一切还在我掌控
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领导能力是与生俱来的,靠后天培养是很难培养出来的。 可以通过培养孩子的独立精神、自立能力、自主决策能力与人际沟通能力来激发他的领导潜能。注意……是激发!如果孩子天生就没有领导能力,那么这种培养只能让孩...
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