运营经理成长为运营总监，需要具备哪些能力

运营经理成长为运营总监，要具备哪些能力?
首先要知道，没有三五年的运营经验和对某一领域的深耕，很难一跃成为运营总监，即使上去了也很难坐稳这把交椅。
其次是能力的储备。当你是运营经理时，你处于任务执行层，重要的是责任心、执行力、团队沟通协调能力。而作为一名运营总监，你不仅要对行业、产品本身有绝对的了解，还要具备敏锐的市场嗅觉、统筹规划全局的能力，依据现状制定整个公司的目标，并依靠强大的业务逻辑、数据分析能力，为产品及市场分解目标，为公司创造盈利。
运营总监应具备的能力：
1.具备专业的企业管理能力和领导能力;
2.熟悉企业相关市场，具备市场营销能力;
3.具备优秀的资源整合能力，能整合企业内部和外部资源，制定合适的市场营销策略;
4.具备良好的分析能力和解决问题的能力;
5.具备良好的沟通协调能力;
6.具有优秀的执行能力以及商务谈判能力。