怎样提升管理者执行力？

不行就换人。

曾经在深圳参加过一个训练营，是深圳阿尔法内训，我记得老师说过：一个团队是否有战斗力，是由团队管理者的性格与气质决定的；管理者有执行力，团队一定有执行力，管理者没有执行力，下属员工再有执行力都是徒劳。如何提升管理者的执行力，首先我们要搞清楚管理者执行力不强的本质原因：
1）管理者角色定位不清：我是谁？我该做什么？
2）错误观念：不愿管、不敢管
3）错误方法：不会管、粗暴管理
只有解决了管理者的错误观念与错误方法问题，管理者自然执行力就提升了；
也是一个从不理解→理解，被动执行→主动执行，从关注过程→关注结果的转变。