为什么说忠诚的员工不敌伪善的员工？

员工必须也得现实，必须对企业与管理者有高要求，比如：让我做“对”的工作；就给我配一个好上司；关注我的优势；帮我建立强大的关系；每天和我保持沟通；定期测评我的进步；把我引向一个积极的未来。因为忠诚是企业与员工博弈的结果，是基于契约与互利关系的情感回报，只有在彼此满意的情况下才会存在。否则，只要其中一方发生变化，忠诚就会动摇甚至垮塌。

从员工的角度来看，员工对企业忠诚也有很大的成本。尤其是机会成本，如选择现在的企业，而放弃了去其他更好企业的机会，错失了有机会上涨的薪酬福利、发展机会；而且最怕你的忠诚换来企业的理所当然，认为你的付出给了相应的薪水和福利，公司并不欠你的。