积分制管理真的对公司有利而无弊吗？

2023-01-04 06:59

积分制管理真的对公司有利而无弊吗？

1个回答

不相信绝对的东西，任何东西都会过时。积分这东西就是没事找事干，主观性太强。

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1个回答2024-02-24 18:34

好处有以下4点： 1、有利于健康企业文化的快速形成。企业文化就是企业的习惯，企业的习惯就是员工习惯的整合。积分制管理用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯，员工的习惯从一点一滴的行为...

1个回答2022-09-23 22:07

与大道无为相勃，投入人力成本提高，思想统一需要过程。

1个回答2022-09-11 21:01

人性化的管理，我说一下我个人的一些体会，我会建立一些规则，这个规则要低，但执行一定要严，大家都按这个游戏规则做事，不用人去管理，大家自我约束，自己给自己承诺，我针对事，不针对人，否则这个管理会很累!而...

2个回答2023-04-25 21:02

主要是指积分量化员工行为，以积分福利的形式实现员工激励的多场景化，促进企业福利实施落地的同时还能给企业管理者提供更多的福利数据参考。

1个回答2024-02-06 23:50

教育孩子是父母的责任义务仅仅一个人的教育对孩子来说就是不公平的好好承担责任吧

1个回答2024-02-17 00:45

用积分来管理和量化员工工作，让员工赚取积分来兑换福利，提升员工积极性，激励员工。

1个回答2024-02-26 21:06

积分管理是基于胜任力管理理念的实践创新举措，根据既定的方法论将员工的胜任力水平进行累计评估和量化衡量，作为员工岗位晋升、职业发展的风向标，同时也是企业宣贯绩效文化和企业文化的沟通平台。与其他管理创...

1个回答2024-03-22 17:40

还是有的。孩子刚入小学那会，有奖励有惩罚，慢慢的时间久了，孩子一天天长大，磨蹭、拖拉，顶嘴，不来点策略就难以“应对”，半年前的某天灵机一动给孩子实行了积分制管理，效果卓显，诸位可以借鉴。如下情况奖...

1个回答2024-02-08 22:39

杭州有一个，浙江协鼎教育科技，开发的团队激励宝应用于积分制管理落地

1个回答2024-02-10 06:00

用积分来管理和量化员工工作，让员工赚取积分来兑换福利，提升员工积极性，激励员工。

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