职场上如何管理自己的团队？找对哪3类人，才能真正帮到你呢？

这是我回答其他朋友的回复，供你参考 首先你要搞清楚管理团队的本质是理，而不是管，要管理好团队，完成更高目标每一个细节都有很多内容，大致上可以划分为四个阶段： 1、激发信任：只有融入团队，跟团队打成...

无论任何的团队管理！需要具备的几点如下！ 1.有一个以身作则的领导人，你是个可以被信服的人，你才能管理好他们，他们才会跟随你！ 2. 你了解团队每个人，其实心与心之间的交流胜过很多严厉！ 3.做事公平...

没有收服人心

主抓凝聚力与执行力

考核、激励、培训、带领一起玩。。。。。。

仅供参考： 如果只是一、二本的话，优先推荐： 彼得德鲁克的《 卓有成效的管理者 》和 《管理的实践》 1. 弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由Nu...

团队中主要有这几种人，一种是领队的人，负责提出意见和建议，是大家的主心骨；一种是应和的人；一种是破坏者；还会有记录和计时的人，这种人比较细致，关注团队中的细节问题。团队管理的难点主要是处理冲突，比如说...

首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，以身作则、学会倾听、不断学习。 1)要营造有效沟通的氛围，善于激励，要有号召力。 2)在团队中培养良好而严谨的工作作风，让每一个成员明白这是工作。...

我觉得自己在管理上做的还算不错，我想我的回答可以帮助到你。 如果你想打造高效的团队，一定要做好这4点。 01 提供系统的培训 团队成员的工作效率及工作能力不仅仅取决于个人的学习能力，是否...

团队建设说难不难，说易不易，关键在于你如何把握。只要你热心、诚恳、负责任，肯和团队成员交朋友团队必须有一个共同的目标。没有共同的目标，那怕你的理想多么美好，不会有人响应的。员工只是为了生存而工作，...