对于小型企业怎么向员工普及OKR，以及OKR能帮助我们做什么？

小型企业应该首先在员工之间反复强调OKR的价值，让员工用价值导向来工作，为自己制定挑战目标，努力实现更多。

OKR可以激发员工潜能，提高员工积极性，让企业员工在明确企业战略的前提下向着同一个方向前进，在最关键的时刻做最重要的事情，确保推动企业一步步向前走，一步步得到提升。

实际推行OKR时可以使用OKRs-E目标管理框架。确立目标，制定衡量目标是否达成的关键成果，再给出具体的执行方案，让目标执行有迹可循，追踪到位。