人力资源管理职能主要包括哪些?

1、人力资源规划
－HR工作的航标兼导航仪
2、招聘与配置
－“引”和“用”的结合艺术
3、培训与开发
－帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能
4、薪酬与福利
－员工激励的最有效手段之一
5、绩效管理
－不同的视角，不同的结局
6、员工和劳动关系
－实现企业和员工的共赢

(1)录用。这项职能包括以下活动：明确组织中工作岗位的需求，提出人员补充的规划，对有资格的求职人员提供均等的就业机会，采用科学方法确定符合岗位要求的最合格人选。
（2）保持。这项职能包括以下活动：有效激励员工，始终能够保持员工有效工作的积极性、主动性、和创造性，时期潜质得以充分发挥；为员工提供安全、健康、舒适的工作环境和条件，营造良好企业文化氛围。
（3）发展。通过教育、培养和训练，促进员工知识、技能、能力和其他方面素质的提高，不断保持和增强员工在工作中的竞争地位，使员工的劳动能力得到开发。
（4）考评。对员工的工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面，做出全面素质的提高；对组织气氛和管理状况，以及员工士气进行调查分析与总体评价。
（5）调整。为保持员工的正常状况，通过奖惩、解聘、晋升、调动等方法，使员工技能水平和工作效率达到岗位的要求。