结构性思维在职场中的应用

通俗的讲，结构性思维是指一个人在面对难题时能够习惯性的从多个角度和不同层面进行思考的一种方式。然而，想要掌握这种思维的人必须要有空间感和层次感，并且这两者要同时具备。我一直认为这是管理者的必修课，如果将这种思维方式注入到你的管理中，必将更加高效。在管理过程中针对一些常见的问题，我们可以很容易地找到一个结构，将思考结构化，当你的脑海中缺乏现成的结构时，问题就会变得非常困难。

其实，结构化思维的就是把零散的信息、思绪、数据、情感还有其它种要素用一种框架收拢起来，这样让复杂的世界得以用简化的视野观察，并通过某种分析方法，甚至是量化工具，让你轻易的看穿事物的本质，获得解决方案。

比如，生活中你的任何表达都不能缺少：主题、内容、情感这个铁三角形结构的组成。

比如，汇报工作的过程也一定少不了：以结果为导向的“报”、以数据为导向的“告”、以逻辑为导向的“汇”和以尊重为导向的“恭”这个正方形结构的组成。

比如，在实施管理的过程中一定都少不了：目标、计划、组织、机制、总结这个五角形结构的组成。