如何进行企业薪酬绩效管理

绩效管理与薪酬管理是密切相关的两个管理领域，二者之间具有紧密的联系和互动作用。具体来说，绩效管理对薪酬管理起到了指导和支持作用，而薪酬管理则是绩效管理的重要激励和反馈机制。 一方面，绩效管理对薪...

1绩效管理与薪酬管理1.1绩效管理是企业(组织)根据一定的绩效评价考核办法通过对企业员工绩效进行持续开放沟通反馈,并就组织目标和目标实现达成共识,以达到改进组织绩效目的的过程。绩效管理是一个持续的过...

绩效与薪酬管理 　　合理的薪酬管理制度是建立在合理的绩效管理与考核基础上，而设计出与企业生产经营相适应的薪酬制度则是企业进行有效的绩效管理的体现和必然结果。企业管理者采取绩效管理来达到...

《凭绩效说话》读后感 凭绩效说话》 执行力是一个系统问题。它包含对方法、战略、计划和目标的严密讨 论、质疑、坚持不懈的跟进和责任的落实。有效地执行是企业高绩效文化 的全面地反映。执行力就是依据企...

这要根据你公司的人数，规模，行业等具体分析，我公司也有这个问题，然后去听了一个学习，感觉很受用

绩效薪酬是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。 绩效薪酬以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。

根据员工的努力程度和绩效大小来决定的报酬。

是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可。

绩效管理是把，奖金与工作量相挂钩，实行多劳多得。而薪酬是固定的工资。

把绩效管理与薪酬管理方面的理论知识读熟读透，在实践中体会感悟，你会成为高手的。