面试的基本步骤有哪些？

面试流程有七步：

(1)问候场白

(2)公司简介、职位简介

(3)面试流程介绍

(4)围绕简历提问

(5)试探性提问

(6)轻松题

(7)向面试官提问

1. 面试前的准备阶段：确定面试的目的、科学地设计面试问题、选择合适的面试类型、确定面试的时间和地点等。面试考官要事先确定面试的事项和范围，在面试前要了解应聘者的资料。
2. 面试开始阶段：面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问，如工作经历、文化程度等，再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。
3. 正式面试阶段：采用灵活的提问和多样化的形式交流信息，进一步观察和了解应聘者。应该察言观色，密切注意应聘者的行为和反应等，面试人员不但要积极倾听还要做些笔记。对面试记录进行整理，形成对应聘者个人工作能力的评价依据。
4. 面试结束阶段：面试结束之前，在考官问完所有预设的问题后，应该给应聘者一个机会，询问应聘者是否有问题要问，是否要加以补充和修正错误之处。如果对某一对象是否录用有分歧意见是，不必急于下结论，可以安排第二次面试。同时整理好面试评价表。
5. 评委讨论阶段：针对面试者之前表现进行讨论，比较各面试者表现选出最合适的人。
6. 面试评价阶段：根据面试评价表对应聘人员进行评估。可采用评语式评估，也可采用评分式评估。