关于团队管理方面有哪些经验分享？

一个团队之内有弱有强强者可以帮助弱者，弱者也可以去询问强者，然后帮助强者在这个问题上进行巩固，都是一环一环相互的一个团队，不可能所有人都是非常强的，总会有人在某一关键点有薄弱环节，最关键的是要有同一个目标，有同一个想法，不会，是一个人一个想法，10个人10个想法，导致群体过于分散不集中。

管理者在管理自己的团队时，一定要懂得恩威并施，该严厉的时候严厉，该放松的时候放松，而且还要营造出一个积极向上的团队环境，因为团队环境对一个团队来说也是很重要的，给团队奖励的时候就千万不要吝啬，但是该惩罚的时候也千万不要疼惜。