如何提升自己的商业思维？

这里是BCC兴远咨询。

我们定义的商业能力三阶模型包括看得清、想得明、走得通。

看得清：洞察商业全局，了解商业本质，认知价值链路

想得明：懂得如何设计和评估能够创造商业价值的商业模式

走得通：懂得如何通过精益商业方式（设计-测试-学习）来设计一条可落地的商业发展路径

BCC 商业画布™是提升商业思维的最佳工具。

商业思维：

我们调研了一些人，他们这样说：

了解商业运作逻辑，懂得如何设计业务的商业模式，让产品成为商品。

识别商业利益相关方，共建生态，让业务长远发展。

把技术和资源落到市场端，产生商业价值，让技术有人愿意为之买单，将技术找到应用场景。

建立业务链条的完整思维逻辑。实现用户价值和商业价值，这是一个公司的最终归属。

具备技术和商业敏感度，把握趋势。

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BCC兴远咨询的《商业思维训练》课程目标是促使学员从产品思维转向商业思维，增强商业洞察力，提升商业全局观，促进业务协同。

BCC兴远旗下的兴远咨询致力于梳理中国企业的商业路径能力图谱，从全球引入优秀的工具和方法，如「个人画布」「团队画布」「商业画布」 「经盈沙盘」 「价值主张」「设计思维」，由资深的全职顾问团队，导入适合中国企业的案例和教学方式，帮助企业培养商业领导者、商业精英团队。