陕西快板老来难原版

说的是有个护士叫赵小兰，文化不高知识浅，业务水平也不高，她还一不学来是二不钻。这一天注射室轮到了她，来了个病号大老单，大老单因为岁数大，患感冒转成了气管炎咧。大老单来到了注射室，门前就搁下了注射单。赵－小－兰－拿起了那个单子留神看(拿起单，看状)，越看这名字越稀罕“嗯把他家的，叫个这～～～(奇状)”叫个啥，叫个单－国－瑞。哪三个字？“单”就是那个单位的“单”，同一个字放在百家姓里，非得念“单”；“国”就是国家的“国”，大老单为了图省事，就写了个方框；“瑞”就是董存瑞的“瑞”。赵小兰尽念错别字，把“单国瑞”给念成了“单口喘”啦(拖音)！“单口喘，单口喘，单口喘来了没有”(放单，拿笔)老单心想“这是叫谁呢，没有人在外面啊(左右看状)。”噢！！！老单一下明白了(拍腿)“我得的本是气管炎，气管炎，气管炎可不就是单口喘嘛，嗯～～～(点头状)”“单口喘，单口喘来了没有！”老单说“大夫，你定是叫我呢”“叫你呢，你没听到我的嗓子都喊哑了，你叫单口喘？！”(气呼呼)“我这个，我这个，我叫单口喘！”“打针？”“打针！”老单说“大夫，你看打哪方便？”“打哪方便？就打那个殿部吗”“打殿。。。(不懂状)”老单说“大夫，殿部在哪？”“殿部都不知道，这这这！殿部就在你的腰下面”“我的腰。。。(奇状)”老单说“大夫，这不是叫臀部吗？”“我说叫殿部就殿部，你这病号真讨厌。。。(不耐烦状)来你给我趴下，你给我趴下(做向下手势)”赵小兰说着拿圆珠笔在老单的屁股上画了个圈(放笔拿针筒)“老实点啊，不老实容易出危险”说着“不”(快板声，下同)的一声扎了下去，没留神扎到了圈外面。“对不起同志啊，这针扎偏啦” －“不，哎哟，靠上了”－“不，哎哟，靠下了”－“不，哎哟，靠左了”－“不，哎哟，靠右了”－“不－不－不－不－不”“哎哟，哎哟，大夫，大夫，我不打了，我不打了，我到这来是打针，你咋拿我滴钩子练射箭呢！”(作揉臀痛苦状，连续摆手)

上面的大哥好厉害

文/周明

竹板一打亮的太

话说陕西八大蠢旅怪

说名吃，说特产

听我一一来宣传

第一怪：面条像裤带

三秦面条真不赖

擀厚切宽像裤带

面香筋道细又白

爽口耐饥嘹的太

第二怪：锅型档汪盔像锅盖

饼大直径二尺外

又圆又厚像锅盖

陕西把饼叫锅盔

里酥外脆易携带

第三怪：辣子是主菜

虽说湘川能吃辣

老陕吃辣让人怕

辣面拌盐热油泼

调面夹馍把饭下

第四怪：碗盆难分开

老陕饭碗特别大

面条菜肴全盛下

一碗能把肚添饱

老碗会上把话啦

第五怪：帕帕头上戴

陕西农村老太太

花格手帕头上戴

防尘防雨又防晒

擦手洁汗更风采

第六怪：房子半边盖

乡间房子半边盖

省工省钱省木材

遮风避雨又防寒

冬暖夏凉好运来

第七怪：姑娘不嫁外

长安建都十几代

人杰地灵春常在

风调雨顺卜仔生活好

陕西姑娘不嫁外

第八怪：不坐蹲起来

老陕性格特别怪

有凳不坐蹲起来

问他为啥不坐着

他说这样很自在

欢迎各位众亲朋

请到陕西旅游来

看一看，尝一尝

尝一尝来看一看

陕西八大怪，

八大怪！

是的。他是一个有理想。有抱负的老师。他是一位让人尊敬忘不掉的老师。

陕北碎板子是秦腔牌子让穗曲的一种，是“急三板”的俗称。秦腔牌子曲的板式变化有十余种之多，分为“软板”和“硬板”，演奏形式有“弦乐”、“笛吹”、“笙吹”和“闷帘孝滑型吹”巧猜等多种，在音乐中运用最多的是“板式转换”。

管理！

一、人才的竞争是决定成败的关键。
二、看企业有什么样的人才就能衡量出第几流的企业。
三、领导的能力是选对人而不是训练人。
四、选择人才首先要列出理想人才的具体标准。
五、人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可。
六、企业要成功就要多录用有成功经验的人。
七、选有成功经验的总教练就能带出成功的团队。
八、不要录用以赚钱为第一动机的人。（没有忠诚度就无法建立团队）
九、录取一定要赢并有方法成为第一的人。
十、录取每一个人以保证团队的向心力为标准。
十一、从小细节小工作来衡量一个人能否做大事。
十二、企业不是品质、价格、服务的竞争，而是人才的竞争。
十三、选择人才心太软就是对团队的成败不负责任。
十四、属于”资产”的人才要让他们增值，属于”负债”的就要除恶。（定期淘汰法管理人才）
十五、市场以结果论英雄，以结果为导向。
十六、总裁第一件最重要的工作是“思考”。（失败不是成功之母，检讨才是成功之母）
十七、成功就是简单的事情不断重复地做。
十八、检讨才是成功之母，改进缺点，比发挥优点更重要。
十九、每天要求员工进步百分之一。
二十、每天分析哪里做对，哪里做错了，明天如何做得更好。
二十一、总裁第二件最重要的工作就是“招兵买马”选对人。
二十二、最好的人才是最贵的，但也是免费的。
二十三、有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀人才又吸引优秀人才一起发展。
二十四、要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会。
二十五、总裁第三件最重要的工作就是“推销”。
二十六、总裁要亲临第一线做“推销”。
二十七、研究成败的规律才能守住成功。
二十八、领导是用行动领导，不是口头领导。
二十九、总裁第四件最重要的工作就是“沟通员工”。
三十、总裁第五件最重要的工作就是“倾听顾客”。
三十一、总裁第六件最重要的工作就是“关心部属”。
三十二、人事管理第一要抓心态管理。
三十三、总裁第七件最重要的工作就是“奖励”。
三十四、总裁第八件最重要的工作就是“激励”（团队）。
三十五、领导者不是领导利润。而是领导使命、责任感、团队精神和团队目标。
三十六、严格要求自己和下属才是对团队对社会负责。

为什么一个老板再难?什么意思?

当老板并不难，有钱投资就能当老板。但是当一个好老板很难，如果想让公司闯出名气，赚大钱，甚至长久辉煌，这才是难上加难。不要把当老板想的那么简单，老板不是人人都能干的。

想要创业自己当老板其实说难不难，很多加盟品牌的创业成本都不高，就像我朋友的爸爸退休后加盟「好了啦」自己开店卖饮料，因为原物料都由中央厨房统一制作配送，所以他只要负责贩售就可以了，加盟能把创业的技术层面的门槛降到最低，但是事业能不能成功还是要看个人努力的程度，开店以后要怎么去招揽客人、留住客人都是一门学问，如果你对「好了啦」有兴趣、想要多了解的话，可以到他们的官方网站看看。