相声片段关于团队

无限之召唤师传奇

项目团队建设的四个阶段

第一个阶段称为形成期（Forming），团队的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；团队往往会沉浸在对未来的美好期待中；

第二个阶段称为震荡期（Storming），团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预期的困难，希望被现实打破，个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力；

第三个阶段称为正规期（Norming），经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够建立正确的关系；

第四个阶段称为表现期（Performing），随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。

开头写“我”入团队以来做了什么什么，但团队却没有怎么样看见自己的努力，“我”很气馁，想退团，但是一次偶然的事件（一般都是这样），“我”帮团队度过了一个大难关，团队终于看见了我的努力，被表扬了！“我”感到前所未有的荣誉，得出结论：团队是。。。。，再修饰一下就好了，一篇作文就此诞生。

团队和团伙如何理解

一、一个好的团队，首先得有一个核心，这个核心的工作目的主要是团队的每一个人牢牢团结在一起，朝一个相同目标或最重要目标前进。核心的主要能力要以下几点：
1.卓越的领导能力
2.完美的人格魅力
3.果断的执行能力
二、一个好的团队，得有明确的分工。两把筷子才能夹起菜，这次说的不是团结，而是分工，就像篮球场上，如果阿尔斯通挤到篮下玩勾手，姚明跑到三分线外组织运球，先不说比赛肯定会输，被人笑掉大牙也是在所难免的。
三、一个好的团队，得要有一个团队文化。你不能要求每个人都欣赏团队的核心，但你可以让你的团队包括核心都尊崇一种文化，一种信仰，公司团队可以是赚钱信念，体育团队可以是胜利信念，还可以是任何一种每个人都深深喜爱的文化。制定一种团队文化一般是由团队成员集体提出，团队核心制定推出。
四、一个好的团队也不能要求每个人都是好朋友，但必须每个人的目标要一致。

有团队精神的团队才是最好的团队

团队应拥有的精神:
共识:彼此有共同的目标
协调:彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
负责:彼此有共同的责任
沟通:彼此有共同的观念
宽容:彼此有共同的谅解
关怀:彼此有共同的爱心

团队应拥有的精神:
共识:彼此有共同的目标
协调:彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
负责:彼此有共同的责任
沟通:彼此有共同的观念
宽容:彼此有共同的谅解
关怀:彼此有共同的爱心

有团队精神的团队才是最好的团队

团队应拥有的精神:
共识:彼此有共同的目标
协调:彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
负责:彼此有共同的责任
沟通:彼此有共同的观念
宽容:彼此有共同的谅解
关怀:彼此有共同的爱心

没有完美的个人，只有完美的团队，你不是一个人，而是一群人，不单单是考虑自己，要一整个团队的利益去着想