相声演员李宾简单介绍

北京京剧院一团 国家一级(武生) 演员，工武生。内蒙古人。1981年考入北京市戏曲学校，从师于李少祥、米玉文、曲咏春等。1988年毕业分配到内蒙古京剧团。1993年调入北京京剧院，受到米玉文、李仲鸣、李小春、杨少春等前辈老师的指教，主演了《挑滑车》、《三岔口》、《打店》、《战马超》等剧目。1998年考入中国戏曲学院。1991年获全国中青年演员大赛表演奖，1997年获第三届北京京昆青年演员洪雪飞鼓励奖， 2000年获全国京剧优秀青年演员评比展演一等奖，2001年获哈药六杯全国青年京剧演员电视大赛表演奖。

浅谈“宾客至上”与“员工第一”

　　酒店的经营管理工作始终强调“宾客至上、服务第一，”这是服务型企业一直奉行的宗旨。随着管理水平的不断提高及管理理念的推陈出新，“宾客至上，员工第一”这一管理理念的逐渐萌生，并越来越多地运用于日常管理工作中。“宾客至上”与“员工第一”看似相悖，实质相辅相成。

　　其一、“宾客至上”与“员工第一”我认为是范畴不同、相互并列的两个整体。

　　从“宾客至上、服务第一”演变至“宾客至上 ，员工第一”的观念，有的管理者以为“员工第一”就是把员工放在宾客之上，不然，“宾客至上，员工第一”并不是在同一范畴中共同实现的，“宾客至上”指的是酒店的工作人员对待宾客的服务态度;而“员工第一”则是酒店管理者对待员工的态度，也就是说宾客与员工在各自独立的范畴中均是至上和第一位的，两者之间是并列的关系，并不矛盾。

　　其二、“宾客至上”是目的，使酒店的'利益最大化：“员工第一”是保证，使宾客享受尽善尽美的、打动人心的服务。

　　作为服务型企业，我们所制造的、经营的产品就是服务。当然，服务也有质量好坏之分，购买产品的是宾客，而提供产品的是员工，那么员工与宾客之间的关系，就不言而喻了。酒店的经济效益与宾客的消费水平是成正比的关系，也就是说在服务中要体现“宾客至上”，确保打动人心的服务，使宾客在消费过程中感受到“家外之家”的温馨，最终赢得宾客对酒店的信任，使之成为长期的客户，并为酒店带来长远的经济效益，而员工作为直接对客服务的“前线”人员，他们的言行举止直接影响着宾客的情绪，对酒店的印象等等，故而作为管理者，必须懂得“要让宾客笑，先让员工笑”的规则，员工是提供服务的保证，有了满意的员工，才会创造满意的服务，才会有惊喜的服务，才会有满意的宾客，才会有良好的经济效益，这就要求管理者为员工营造一个好的工作氛围，让员工切实感受到管理者对他(她)的关心，从而增强员工对酒店的凝聚力、归属感，使员工以更优质的服务为酒店创造出更多的经济效益。

李玉宾，北京中医药大学中医专业毕业，执业中医师，师从民间中医任启松老先生，深入学习以《四圣心源》为主的经典中医理论体系。