企业发展演讲稿三分钟
大家好!我汇报的题目是《立足本职讲奉献、爱岗敬业谋发展》。
我叫***,现任县公路局工程处主任、党支部副书记。近二十年的修路架桥生涯中,我从一名普通工人开始,认真干好每一项工作,为**的公路事业做了一定的贡献。回顾自己的成长过程,是与上级党组织的关心培养分不开的。在当前开展“继续解放思想,推进科学发展”学教活动之际,我有幸走上这主席台,向各位领导、同志们汇报一下我的学习、工作、思想情况,深感荣幸。在此,我向多年来关心支持公路事业的各位领导、同志们和社会各界表示衷心的感谢!
我于去年初接任工程处主任,一年来先后完成了***省道**至**段路面翻修工程、**高速公路十合同段路面基层及底基层施工、**街及**路罩面工程、**路大羊段中修项目、***二级湖堤路面硬化等工程,完成投资4264.7万元,所建工程合格率100%。连续两年被评为全市公路系统创建文明行业先进个人;所在单位连续两年获得全市公路系统创建文明行业公路工程优质杯。
一、抓班子、带队伍,促进整体工作上水平
我深知,一个支部是一面旗帜,一名党员是一盏灯,只要党支部一班人带好头,职工队伍就会跟上来,我们的工作就没有干不好的。为此,我从抓班子建设入手,努力建设一支素质高、业务强、会管理的领导班子。抓学习,建设学习型队伍;抓作风,整治班子成员作风;抓制度,加强互相监督;抓教育,提高全员综合素质。在党支部一班人中,做到大事讲原则,小事讲风格,集群体智慧,充分调动大家的积极性,以自身的模范带头作用,影响和带动工程处干部职工。充分利用施工间隙,组织全处职工学习政治理论、法律法规、和业务知识,以适应公路事业发展的要求。及时掌握一线岗位职工群众的思想动态,解决他们工作和生活中遇到的问题,消除他们的后顾之忧。有几位老同志,子女就业问题成了难题,我积极联系合理安排他们的子女来工程处进行工作。面对工程处资金紧张的状况,我带头降低个人三分之一的工资薪水,缩小了与职工间工资报酬的差距。
二、抓管理、创效益,保证各项工作有章可循
思路决定出路,创新决定发展。去年初,我根据工程施工实际,制订了一套包括行政、财务、机械、工程施工、安全、廉政等分项管理的管理制度,完善了工程处内部竞争机制和劳动报酬的分配方式,人员实行优化组合,真正做到能者上、平者让、庸者下,人尽其才,物尽其用。
积极探索合同管理新路子。在项目管理上,我采取与项目经理签订施工合同的方式,明确质量、进度、效益、安全和廉政建设等具体目标和要求。在质量目标上,做到定人、定岗、定责,提高全员的质量意识。成立了内部自检小组,先自检,后交验,减少返工,提高一次合格率。一旦发现质量问题,严肃追究项目经理、总工程师及有关责任人的经济责任。在进度目标上,确保在规定期限内完成。否则,给予项目经理相应的处罚。在安全目标上,坚持“安全第一,预防为主”、“谁主管、谁负责”的原则。在廉政建设上,与生产单位签订廉政建设合同,并定期进行财务审计,有效地杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。
三、多修路、修好路,推动全县经济社会科学发展
修路架桥是我的本职工作,做好每项施工任务,保质保量提前完成是取得效益的前提。俗话说:“喊破嗓子,不如干出样子”。在去年331省道彭集至州城路面大修施工中,我身先士卒,精心组织,科学管理,与施工人员同吃、同住、同劳动。为创造良好的施工环境,我带领项目部人员,积极走访当地乡、村群众,腿跑肿了,口磨干了,为了就是能够及时解决影响施工的各种问题,有效保障项目的正常施工。在沥青砼面层施工中,我与施工人员一起奋斗在施工第一线,头顶火热太阳的炙烤,脚受高温沥青料的灼烫,在超过140度的高温路面上作业,每天工作长达十几个小时。在离工程竣工还有半个月的一个晚上,由于过度劳累,我突然晕倒在工地,同志们见状立即将我送进附近的医院治疗。为了早日完工,我坚持白天工作,晚上输液治疗,一直持续了十多天,在大家的齐心协作下,提前一个月顺利完成施工任务。
我处召开工作会议刚刚结束三天,就发生了安全事故,我想问问各单位是如何传瞎链达落实会议精神的?是不磨丛孙是把安全工作摆在了第一位?是不是把职工的生命安全摆郑梁在了第一位?我们每一名干部都要好好想想,我们是不是尽到了自己的责任?今天开这个现场会的目的也就是给大家敲敲警钟,希望各单位、各部门以这次事故为教训,把安全工作当作我们的头等大事来抓。
具体提几点要求:
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会一步步向前发展,演讲稿的使用越来越广泛,在写之前,可以先参考范文,以下是我整理的企业演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
企业演讲稿 篇1尊敬的公司全体广大干部职工、家属:
你们好!
梅花闹春意,爆竹贺新年。值此新年佳节之际,我代表本公司领导班子,向在过去一年里辛勤工作,努力奋进的全体职工致以最崇高的敬意,并祝在即将到来的新的一年里,身体健康,万事如意,阖家幸福!
我们回顾过去的一年,在广大员工的共同努力之后,我们取得了骄人的成果。XX项目的成功完成、XX项目的顺利投标,还有咱们公司被评为X级企业单位,这些成绩都离不开广大干部职工呕心沥血、顽强拼搏、扎实工作的结果。当然,在过去的一年里,我们有过不如意,有过失败,但我们都过来了,因为我们有坚强的毅力,和不屈不扰的精神!只要我们有这样的精神,我们就会一直向前!
春风即将撞响吉祥的钟声,我们将在同一个频率交响的共鸣时刻,寄托着新的希冀。新的一年,任务繁重,前途光明,让我们继续发扬以往好的传统和作风,谦虚谨慎,戒骄戒躁,在新的目标、新的任务统领下,同心同德、奋发有为,共同创造更加美好的未来。
祝全公司广大干部职工家家幸福,人人安康,事事顺达,羊年吉祥!
企业演讲稿 篇2各位领导、各位评委、同志们:
你们好!今天,在大家的支持和关爱下,我有幸前来参加中层管理岗位竞聘。首先,对各位领导为我们提供如此宝贵的机会表示衷心的感谢,对各位领导为企业搭建平台、精心选拔人才的公正之举致以崇高的敬意。
我现在竞聘的岗位是企业管理部经理,我竞聘的原因是我热爱企业,热爱这个大家庭。我竞聘的目的是在这个任务最为繁重、最能磨练意志的大熔炉里,千锤百炼、锻造自己、增强本领、提升智慧,使自己炉火纯青,成为企业管理的行家里手,进而为企业的稳健、持续发展发挥更大的作用,做出更大的贡献。
一、对部门职能及岗位职责的认识
企管部诗司重要的管理部门,它担负着优化公司组织架构、完善公司绩效目标考核体系、规章制度建设与管理、信息化建设雀羡策化、信息收集与统计分析、企业文化建设、重点文件执行情况的监督考核、公司无归口单位管理等诸多事务。在这些繁杂的工作中有长期的顷和拍也有短期的,有战略性的也有战术性的,而每项事务在公司不同的情况下都起着不同的作用,对企业的长期发展都起着非常重要的作用,所以,怎样制定一个切实可行的目标,并落实到每一个细节上,是企管部的职责能所在和义不容辞的责任。
二、做好企管部工作拟采取的措施
1、围绕职能和职责抓落实
一是勤奋学习,培养自己的预见力、判断力、应变力、想象力和创造力,尽快进入角色,开展工作;二是在自己职能和职责范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对所拥有的资源(人、财、物)进行合理配置,有效利用,以实现预定的工作目标;三是干大事从小处着手,做小事从大处着眼,遵循规律,科学运作,不让事情、工作在自己手里积压、中断、延误,不让企业形象在自己这里受损,做到事事有着落,件件有回音。
2、围绕年度目标抓落实
衡量我们各项工作成效的最终标准是落实。怎样围绕目标抓棚团落实,我认为应该从以下几个方面做起:一是注重加强自身建设,内强素质,外塑形象,致力于建设学习型、务实型、廉洁型和创新型形象,促进企管部效能建设,创新管理模式,改进工作方法,从提升管理能力和水平上抓落实;二是建立健全各项规章制度,促进工作规范、有序、务实、高效运转,从强化内部约束和激励机制上抓落实;三是围绕年度目标,对主要工作进行量化,制定目标管理考核办法,做到工作目标任务清晰、职能分明,及时收集和征求各种意见与建议,分析管理中存在的问题,并提出整改措施,从查漏补缺、督导检查上抓落实;四是加大培训力度,锻炼每个干部独挡一面的能力,提高工作质效,从管控能力上抓落实。把抓落实体现在各项工作中,体现在具体行动上。
①紧盯目标抓落实。抓落实是为了实现一定的目标,不能无的放失,只有心中装着目标,时刻盯着目标,抓落实才有方向和动力,因此,我们要坚定信心,以咬定青山不放松的坚强意志和不达目的不罢休的顽强毅力抓好落实。
②针对问题抓落实。抓落实的过程实际上就是解决问题的过程,不能回避问题。当前,市场竞争异常激烈,新矛盾、新问题层出不穷,对抓落实提出了新的要求。只有始终针对问题,努力发现、分析、解决问题,抓落实才能有重点和力度。敢于负责,勇于担当,才能解决制约企业发展的突出问题和现实问题,才能保证企业长治久安。
③把握节点抓落实。抓落实需要讲究策略和方法,不能简单从及。围绕推动企业发展抓落实,仅仅有目标设计还不够,还要有过程控制,以一个个节点任务的完成来保证工作目标的实现,以一个个阶段任务的完成来保证长钥标的实现。面对繁重艰巨的发展任务和千头万绪的具体工作,只有善于把握节点,抓好关键环节,抓落实才能抓出成效。
④贴近实际抓落实。抓落实需要贴近实际,深入实际调查研究,不能敷衍了事,只有端正态度,放下架子,扑下身子,抓落实才有保障和实效。因此,抓落实必须改变以会议落实会议,以文件落实文件的做法,更不能开着车子转转,隔着玻璃看看,应积极主动的深入基层、深入一线,贴近职工,与职工近心、近言、也近行。唯此,才能听到真实声音,看到真实情况,才能掌握第一手资料,才能当好领导的参谋和助手。
三、思想准备与工作态度
如果这次竞聘落选,说明我身上还有许多不足之处 ,不具备企管部领导干部的素质,但本人落选不落志,我将更加努力学习,勤奋工作,扬长避短,多创佳绩,争取下次竞聘取得成功。如果这次成功走上新的工作岗位,我将牢记职责,不辱使命,不骄不躁,扎实工作。在集团公司董事会的正确领导下与全体员工一道,同舟共济、同心协力、全心全意的为公司生产、经营决策提供服务,为企业又好又快发展贡献自己应有的力量。
谢谢大家!
企业演讲稿 篇3尊敬的各位领导,评委,魏主任:
大家好!
我叫***几年来,一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在,正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历,概括起来说是:学中文,做管理,长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历,我得到了这些企业领导和员工的认可。
业余时间,我爱好读书和写作。
回想参加工作的这11个年头,我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来,我期待着自己能够脚踏实地,踏踏实实地做成一件事。时逢这个“能干事”的时代,让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享:
“推动你的事业,不要让事业推动你!”
请领导和评委相信我,我就是,那位你们要选择的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事还干净”的人选。
十年来的经历
20xx年,我从齐齐哈尔师范学院毕业以后,我去了海南省海口市,在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作。我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年,做副主任2年。公司主要业务是贸易和商业物业经营。因公司是带有日资性质的合资企业,对所有员工的要求都很严格。也正是这个高标准、严要求的环境,不但教会了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能,更是给予了我取之不尽的人生财富。1999年因亚洲金融危机,公司经营出现问题,日资撤出,公司解体。我回到齐齐哈尔成家,先后在齐齐哈尔解放门农贸市场、齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。
自1999年以来,我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作,为这些企业提供了项目论证和运营方案。
人生真的是短暂,在不知不觉中,我已经进入了中年。参加工作也11年了。回顾这些年来的路,我并不是在“这山望着那山高”,我始终将最大程度地发挥个人所学、所能,实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘,这将成为我人生旅程的重要一步,同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触,我将竭尽权利争取去竞争这个职位。
竞职理由
人生选择职业,最为重要的是“选对行业做对事,选准企业跟对人”。
选择和平公司,是选对行业做对事。一个有着数十年国有军工企业历史为母本的跨行业企业,在具有中国特色的市场经济体系中有着独特的运作方式,具备实现跨越式发展的可能。投身这样一个企业工作,与这样一个企业在未来的几年,甚至几十年里见证一个时代的发展步伐,是我的人生梦想所在。多年的漂泊,我期待着能够寻找一个能够依托发展的企业,找到我能愿意做也能胜任的岗位。
选择和平公司,是选对企业跟对人。通过这次竞聘过程,我接触了李书记和魏主任,还有几位至今我都叫不上名字的工作人员。从他们细致耐心的对招聘工作的解释,从这次用心良苦的招聘工作的组织,从整个公司领导班子对人才的渴求和对事业独特理解以及由此而引发的这次招聘活动,都让我对和平公司的发展充满了信心。如果能够成为这个集体的一员,将是我职业生涯发展中至关重要的选择。
企业演讲稿 篇4尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:
再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结20xx,畅想20xx。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!
对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很特别,20xx年尤其如此。
在过去的20xx年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较20X年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有一定差距,但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。
20xx年,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。
20xx年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。
20xx年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理/制度汇编》,为电器的规范化管理提供了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。
20xx年,公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。
20xx年,公司继续完善和优化激励与约束机制。20xx年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。
20xx年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。
20xx年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。
虽然20xx年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。
一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了20xx年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;
二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。
四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。
所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,20xx年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。
企业演讲稿 篇5各位领导、同事们:
目前的岗位是**司综合部工艺技术员。我是去年三月份来到**,到现在接近一年的时间了。在这一年的时间里,我觉得自己,不仅在专业技能方面,还是在与他人的交流沟通方面都有了很大的提升。
首先在工作方面。在刚开始的时候,感觉的需要学习的东西很多,但又不知从何学起。这时公司组织了“以师带徒”活动。在工作过程中,通过师傅的引导,我知道了自己该做什么,该怎么做。我想这也是这个活动举办的意义所在。在电解车间开车之前,师傅就开始引导熟悉三公司的综合管网,并且把绘制综合管网标识牌的任务交给我。通过查看图纸以及现场查看,我对三公司的所有管道的各种参数进行了大体的了解。之后,师傅又引导我对硫酸,电解车间的所有阀门进行统计。刚开始觉得统计这个有什么用,后来才感觉到,通过这次统计阀门,不仅对车间工艺流程有了更深的认识,也对以后在试车阶段对工艺参数的调整奠定了基础。在去年**月电解车间开车后,工艺知识的理论学习通过实践进行验证。通过一段时间的试车,对各岗位出现的工艺参数依照实际运行情况进行了修改,使得作业指导书更加的完善。在此期间,我对粗铅的调配,电解液成分的控制,以及析出铅精炼的知识进行了学习和总结。
在协调管理方面,我觉得自己的业务技能得到了很大的提高。通过和领导、同事之间的沟通交流,我学会了一些事务的处理程序和解决方法。这使得工作更加的得心应手。一方面,无规矩不成方圆,我们要恪守规矩,去完成自己的工作任务。而另一方面,规定是死的,人是活的,如何进行人性化和正规化的管理,将决定着管理工作的成败。
对自己的规划分三步走,
第一步:胜任自己眼前的工作,使工作做的更加出色。
第二步:通过自己的努力,争取在三至五年内到达中层管理的水平。
第三部:通过自己的努力奋斗。以及自己多年的工作的经验和总结,争取在六至十年内做到高层管理者的水平。
随着公司的不断发展,我相信成长的机会会越来越多。不仅表现在多个子公司的建立,更体现在新老员工的接替。我们需要不断努力,为公司的发展注入一股新的活力。
实现自己的规划要与公司的需要紧密的结合起来。目前的阶段主要是成长阶段,我们要耐住性子,努力工作。逐渐增强自己的职业感,深化自己的专业度。当公司需要我们的时候,一定要顶上,用自己的成绩来回报公司。当我们成长到一定阶段,我相信将会出现一个符合我们发展的一个新的层次,公司的发展更需要我们年轻的一代去奋斗!
谢谢大家!
企业演讲稿 篇6尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
今天能以竞选人身份站在台上,我要感谢各位领导对我的信任和各位同事对我的鼓励,我叫XXX.今年XX岁,XXX人,学历、职称,现担任本单位财务科副科长职务,之所以参加这次综合科副科长职位的竞选,首先源于我对本单位的热爱,我在财务科已经工作十年,渴望突破自我,期待着能够在新的岗位上为单位发挥新的作用,做出更大贡献。其次是当前正在进行中的国企改革,既是对我们国企员工的挑战,也是我们在大浪淘沙中显出真金本色的机遇,而综合科的工作,不仅要作为工作枢纽协调多部门各项工作,还要作为桥头堡应对新形势诸多问题,因此主持综合科工作对我个人来说是一个更好的成长机会。
参加这次竞岗,一方面是因为我具备担任综合科副科长职位的能力,另一方面是我认为自己具有以下三点个人优势:
第一点——“十年磨成剑”,众所周知,综合科是单位工作的中枢,处于承上启下位置,承担着组织协调职能,而我在财务科的多年工作经验,使我对本单位的人事情况、各项制度以及业务内容非常熟悉,可以很快完成角色转换,实现无缝对接,能够有效节省人员交替成本,使综合科工作在最短的时间内走上正轨;同时我在财务科副科长岗位上积累了足够的综合管理经验,锻炼出了较强的协调能力,符
合担任综合科领导职位的要求。
第二点——“打铁身够硬”,财务工作的特殊性使我具备了T型的知识结构,不仅在本专业要有一定的深度,同时必须在其他知识上要有相当的广度,因此我熟悉本单位经营领域的业务知识、法律法规和发展趋势,符合综合科工作全局性、广泛性的需要;而且在担任财务科副科长职务期间,因为需要经常对接各部门和其他单位,使我的接物待人能力得到了锻炼,能够胜任综合科的'接待任务和外事职责;此外我认为学习能力是改革时期管理综合科所必备的,而本人多年来坚持学习新的财务管理知识和财务规章制度,培养出了较强学习能力,并能做到学以致用。
最后一大优势就是——“常怀临渊心”,一是本人工作踏实,能吃苦耐劳,多年来兢兢业业,在财务科期间的工作表现一直能得到领导和同事的认可;二是因为长期和数字打交道,而且财务科负责各部门各项收支,绝对不能出错,十年财务工作培养出了我细心谨慎的工作风格,使我具有极强的责任意识;三是党性修养过关,廉洁自律,从事财务管理工作多年,真正做到千金经手过,不沾一文钱。
综上,我认为我的能力可以胜任综合科面广、量大、任务繁重的工作,而我的优势则可以帮助我脱颖而出,如果我这次能够竞选成功,我绝对不辜负各位领导和同事的信任,力争使综合科的工作更上层楼,对于如何搞好综合科工作,我的思路有以下几点:
一要完善管理制度。
综合科发挥着帮助领导决策,综合管理单位事务的职能,工作内容包括公文起草、文件收发、会议组织、车辆管
理、接待任务等日常工作以及监察督办、组织培训、档案管理、宣传工作等,如此繁杂的工作只有通过完善规范细致的管理制度才能得以正常运转,我协助科长主持综合科工作,一定要首先完善各项工作制度,明确岗位职责,杜绝人浮于事现象,使部门成员各司其职,各有其责,同时要尊重和听取老同志意见,发掘和鼓励年轻同志,充分调动大家的工作积极性,保障各项工作的有序顺利开展。
二要提高服务质量。
首先要当好领导的参谋,全面收集信息为领导决策提供参考,并积极提出可靠建议,还要准确领会领导意图,做好监察督办,保证领导决策的贯彻执行;其次是提高服务能力,综合科的工作内容具有辅助性、事务性、综合性、中枢性和机要性的特点,对于工作人员的文字能力、组织协调能力、应急能力、办事能力和接待能力等都有相当的要求,特别是办公信息化以来,更需要不断学习新东西,因此要经常性组织综合科人员的学习培训,同时我本人将以身作则,勤以表率,使综合科的工作让领导满意,让领导放心。
三要推进工作创新。
当前国企改革如火如荼,我们的工作在新形势下更要与时俱进、解放思想。新情况和新问题要求我们必须抛弃老办法,勇于思考和探索。一方面,我要鼓励大家积极创新,改进方式方法提高工作效率和质量;另一方面,我会学习并引入科学的统筹方法,通过合理配置人力物力资源节省工作成本。
“胜人者有力,自胜者强”,无论这次竞岗结果如何,我在今后工作中都将戒骄戒躁,恪尽职守,争取更大的进步,我的演说结束。再次向在座的各位领导、各位评委和同事们表示深深的谢意,谢谢大家!
企业演讲稿 篇7致xxx大家庭的兄弟姐妹们:
伴随着新春的喜庆气息,我们正跨步在XX年的希望大道上。过去的XX年,源于全体gld人的辛勤努力与工作奉献,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此,向全体员工付出的辛勤劳动表示衷心的感谢,并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。
XX年,是公司成立的第10年,全体员工一道精诚合作,兢兢业业,谱写了公司发展的新篇章。启用规模化新厂房、引进现代化设备、通过iso9001体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等,从而较好地提升了企业的竞争力,为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得,是全体gld人集体智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出gld人的创业精神和拼搏作风,实践着员工与企业的和谐进步!
XX年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经营,寻求更大的发展空间。同时,公司把人才战略放到更加重要的位置,努力引进更多的技术工人并提供更为广阔的发展舞台。(欢迎广大员工推荐有行业经验的工人加盟,为公司的发展注入更多的活力。)展望XX年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,gld公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!亲爱的员工们,gld公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上,我们携手XX年,凝聚我们共同力量以谋划公司的发展,团结一致开创新的辉煌。
企业发展史和企业传记一样,都是对企业发展过程的记载,都必须真实可靠,符合企业发展史实。对企业和企业人物展开记述,必须坚持实事求是的科学态度,据事“直书”,一是一,二是二,功是功,过是过,不虚构渲染,不隐恶扬善,做到人真、事真、言真、形象真,以真取信,以真感人。只有做到“事信而不诞”、“情真而不诡”,才能有益于人,传之久远。
企业发展史与企业传记的写作笔法有所区别。企业传记,好比人物历史纪传;企业发展史,好比人物志或地方志书。具体而言,二者的写作有着以下不同:
词藻的运用
企业传记注重在文采方面,特别是在“词藻”上下功夫,可以有较多的形容词和修饰语,力求文章生动性,以增强企业传记的文学性;企业发展史则要求运用志书的语言,力求客观、真实、准确。
形象的刻划
企业传记在撰写企业家、企业管理团队时虽然也以事实为根据,同时它可以有文学形象的刻划,这就可能使得人物历史的真实性受到某种程度的影响;企业发展史则必须以事实为基础展开叙述,它所记载的一切都是企业所发生的事迹和信息。
事迹人物评论
在企业传记中,作者可以对事迹、人物进行评价,可以夹叙夹议,也可以先议论、后记事,或者先叙述后议论。企业发展史则只是就事记事,一般不展开议论,不予评价,只是“寓褒贬于记述之中”,企业发展的成败盛衰、人物的善、恶、美、丑则需要通过叙述反映出来。
叹为观止、
翻天覆地、
雨后春笋、
如火如荼、
欣欣向荣、
朝气蓬勃、
生机勃勃、
方兴未艾、
日新月异、
势如破竹
励精图治、再接再厉、再展宏图、拦辔澄清群策群力、集思广益、开拓进取、快马加鞭再创辉煌、大刀阔斧、披荆斩棘、东山再起日金斗金、财源滚滚、朝气蓬勃、所向披靡欣欣向荣、日新月异、攻无不克,战无不胜稳扎稳打、步步为营、增收节支、节能降耗革故鼎新、出类拔萃、独占鳌头、勇创一流
群策群力、集思广益、开拓进取、快马加鞭
再创辉煌、大刀阔斧、披荆斩棘、东山再起
日金斗金、财源滚滚、朝气蓬勃、所向披靡
欣欣向荣、日新月异、攻无不克,战无不胜
稳扎稳打、步步为营、增收节支、节败中能降耗
革故鼎新、出类拔萃、独占鳌头、勇创一流
群策群力、集思广益、开拓进取、快马加鞭
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