施工单位营销副总竞聘演讲

不一样，但也得看公司的架构

副总大！董事长，总经理，副总。营销总监，人力资源总监，财务总监这些都是平级的！

你键入关键词“店长职位竞聘书”可以搜到一篇很好的店长竞聘书。稍微修改一下即可。祝你竞聘成功！

你好：



竞聘这种事情，关键是单位是个什么风气？主要领导是个什么态度？

如果一直以来单位上竞聘就是个过场、摆设，那么，这次你参加竞聘，领导没有提问,看来希望不大。这种情况下，一般有望竞聘成功者,领导会有意提问。没准的话提问内容也许提前已经打了招呼。



但是，如果单位一直对竞聘很认真，真正“公平、公正、公开”，而且领导也是个非常正直、公平的领导，那么事先内定之类的情况就不会发生。



当然，由于你的竞聘内容从网上摘抄，内容与其他人大同小异，缺乏新意和创新，也许领导听后，兴趣不大，所以没有提问的可能。



你可以通过有关人员，比如人事部主管打听竞聘进展，也可以直接向领导咨询：你竞聘存在的不足和为什么没有提问，这样的好处在于跟领导加深印象，对将来有一定帮助。

竞聘演讲稿的结尾方法
好的结束语能加深评选者对竞聘者的良好印象，从而有利于竞聘成功。竞聘演讲常见的结尾方法有：
（1）表明对竞聘成败的态度。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如：
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
（2）表达自己对竞聘上岗的信心。例如：
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把副处长的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。
（3）希望得到评选者的支持。例如：
各位领导、各位评委，请相信我，投我一票！我将是一位合格的处长。

1、遵守游戏规则，掌握游戏的玩法。

　　2、增强思维的灵活性。

　　活动准备：

　　苹果，草莓，香蕉，葡萄，桃子头饰各一个

网络营销的最要紧一点：重在落实，持之以恒。因为网络营销是一个苦行僧的工作，必须每天坚持去做。

营销理论上主要有四种营销竞争策略：
1直接与竞争对手竞争；这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力，行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况，对于企业的要求当然也很高；
2使竞争对手难以反击；即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位，对于企业的策略，创新性，技术性等要求都很高，现实中可行性也有待考虑；
3不战而胜的竞争策略；主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式，采取一些竞争手段，逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来，要根据行业特点和具体情况而定；
4与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行，对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良，既可以求得双赢，又能增进合作，实现企业盈利。

越来越好的优势

方与圆 营销版