企业咨询的公司

这个不清楚的啊

您好，企业管理咨询公司，从字面上看主要是管理，这个还要看企业的需求，有的第三方公司做的是精细化管理，是和生产有关的，有的第三方服务公司做的是企业营销及品牌运营方面的。

在制造企业中，精细化管理涉及到企业生产过程的每一个环节。MES系统通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程，采集生产过程中发生的所有事件，并对物料消耗、设备监控、产品检测进行管控，让整个车间现场完全透明化，为企业营造一个快速响应、有弹性的精细化制造管理平台。
管理咨询属于战略性咨询，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家团队，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。
通过上述两个简单的分析，不难看出区别，这两种第三方的服务机构都是对企业有助益的，所以如果企业没有能力把握好自己的话，找个第三方机构还是很有必要的。

肠粘黏的可能性极大，建议，戒烟戒酒，少吃过辣过咸过甜食物，经常运动。

正知正行(北京)品牌管理咨询

打一下114就知道了

咨询公司主要是做顾问和建议方面的，主要是流程上的帮助，技术上的建议还有在人员考察方面的的比较多
管理公司咨询主要是做人事上的比较多在干啥结构上会帮助做比较多的工作制度上的比较多主要做公司初步建立是在架构上的和内部上的设置顾问
一个对外多一个对内多

百思特管理咨询集团初始于2000年，是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构，拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企业全面提升竞争力。【企业管理问题点击咨询】
百思特核心竞争优势：
_ 一体化平台运作
“以客户为中心”的服务理念，为客户量身打造定制化解决方案并配置最佳资源；“以客户成功”为企业目标，举全公司之力，确保每个项目的有效落地，对每位客户负责。
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顾问“沉浸式”驻场服务模式，躬身入局，零距离贴近客户，深入企业内部，展开全面调研，直击业务痛点，帮助企业真正解决核心关键问题，有效保障项目质量并赋能企业。
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百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层，具有广泛国际视野，并深度掌握全球领先的方法论，管理工具与技术。
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百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问，深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英，对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解，并全面打通变革底层逻辑。
_ 中国企业最佳咨询实践
百思特基于全球领先的管理技术和方法，结合中国标杆企业变革成功经验，总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能2000多家企业，服务近500家上市公司，助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。

咨询的覆盖面更广一点，管理咨询仅限管理方面的咨询业务，例如心理咨询不包括在内了。
前两个没有实质区别
第三个经营范围更窄一点。