生产企业5s管理制度

推行5S管理主要有以下作用:
整理 :
1.可腾出宝贵的空间
2.防止误用、误送
3.防止变质与资金的积压
4.制造清爽的工作环境
整顿:
1.缩短寻找的时间
2.明确库存量
3.防止误用、误送
4.塑造目视管理的工作场所
清扫 :
1.减少作业伤害
2.提高产品质量
3.提高作业效率
清洁 :
1.提升产品质量之定位
2.塑造洁净之工作环境
3.提升公司形象
4.可使「七大浪费」原形毕露，易于掌握
5.延长机械使用寿命
素养:
1.养成良好之习惯
2.塑造守纪律的工作场所
3.降低人为失误因素

企业实施5S管理

5S管理内容是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。 5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。 开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S活动。

根据具体需要的

可以做18000认证

这个根据具体的安全生产管理制度，然后按照要求出通知

企业制定5S管理方案有最重要的注意事项是做到做好第一个S Seiri，中文是整理，否则后续无以为继。

企业管理制度的作用是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。

整理，整顿，清洁，清扫，素养，安全

5S是日文SEIRI（修理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁)、SHITSU KE（修养）这五个单词，因为这五个单词前面的发音都是“S”，所以统称为“5S”