食品企业6s管理制度

根据具体需要的

分篇歌曲阿绣

企业管理制度的作用是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。

整理，整顿，清洁，清扫，素养，安全

送你四个字坚持、认真

6S管理的推行活动中，现场每天都在进步。推行人员应该关注一点一滴的成功，及时给予肯定和支持。不要吝啬几句表扬的话。我经常在企业对有一点成绩的人，尤其是一线员工伸出拇指给予赞扬，被赞扬的人开心的笑容一定会让他们更加努力。平时吊儿郎当的员工，因为平时就很少被肯定，他们的一些成绩如果被看到和表扬时，他们会非常意外。“你平时不是很聪明的吗，你看看某某做出的改善多么有创意，动动脑筋动动手超过他呀”，任何人都希望被关注和重视的。6S管理在推行活动中，一些以前表现差的员工反而做得让人刮目相看另外，对于推行过程中出现的负面事情，一定要给予及时正确的引导，把推行工作及时引向正轨。

公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。一般来讲，企业管理制度要对员工起到约束性但同时要保证员工的个人成长和发挥空间。我们公司采用了日事清企业管理工具，将工作按照计划、记录、总结的方式流程化，提供员工实时在线沟通。

中小企业车间管理制度应该从车间效率管理、安全管理、成本管理、时间管理等几个维度进行。

《安全生产法》
ü确定了生产经营单位在安全生产中的主体地位； 确定了以生产经营单位作为主体，以依法生产经营为规范、以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度。

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