企业的5s管理制度

推行5S管理主要有以下作用:
整理 :
1.可腾出宝贵的空间
2.防止误用、误送
3.防止变质与资金的积压
4.制造清爽的工作环境
整顿:
1.缩短寻找的时间
2.明确库存量
3.防止误用、误送
4.塑造目视管理的工作场所
清扫 :
1.减少作业伤害
2.提高产品质量
3.提高作业效率
清洁 :
1.提升产品质量之定位
2.塑造洁净之工作环境
3.提升公司形象
4.可使「七大浪费」原形毕露，易于掌握
5.延长机械使用寿命
素养:
1.养成良好之习惯
2.塑造守纪律的工作场所
3.降低人为失误因素

企业实施5S管理

5S管理内容是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。 5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。 开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S活动。

根据具体需要的

企业制定5S管理方案有最重要的注意事项是做到做好第一个S Seiri，中文是整理，否则后续无以为继。

企业管理制度的作用是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。

整理，整顿，清洁，清扫，素养，安全

5S是日文SEIRI（修理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁)、SHITSU KE（修养）这五个单词，因为这五个单词前面的发音都是“S”，所以统称为“5S”

做好计划，全员培训，抓好试点，考核配套。

公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。一般来讲，企业管理制度要对员工起到约束性但同时要保证员工的个人成长和发挥空间。我们公司采用了日事清企业管理工具，将工作按照计划、记录、总结的方式流程化，提供员工实时在线沟通。