管理实务

第一章 物业管理实务概述
第二章物业管理招投标
第三章 早期介入与前期物业管理
第四章 物业的承接查验
第五章 入住与装修管理
第六章 房屋修缮管理
第七章物业设备设施管理
第八章 物业公共秩序管理
第九章物业环境管理
第十章 物业管理服务风险防范与紧急事件
第十一章 物业服务企业客户服务与管理
第十二章 物业服务企业的人力资源管理
第十三章 物业管理档案
第十四章 物业服务企业QEO管理体系的建立与实施
第十五章 各种不同类型物业的管理与服务
附录
参考文献

幼儿园总务管理意义即对单位内的行政后勤工作起到保障的作用。

幼儿园总务管理的意义主要体现在三方面：

1、幼儿园管理的各个要素都需要通过总务工作来体现。

2、总务工作管理质量直接影响保教中心任务的完成。

3、总务工作管理的水平关系到能否调动教职工的积极性。

保教、保健、总务是幼儿园健康管理的“铁三角”，三个系统共同保护、维护、培养孩子的健康发展。具体包括：

1、负责幼儿园保教用品的采购管理和供应工作，及时发放教职工的办公，保教用品。

2、管理园产，负责幼儿园的基本建设和园舍。桌椅床、玩具等校产的使用和保管制度。

3、管理财产，做好幼儿各种经费的收缴工作。严格执行财务制度，有计划并合理使用各项经费，定期审核并公布帐目。

4、搞好教职员工的生活福利，管理好公共福辩如利事业勤工办学活动，做好教职员工参加劳动的组织安排和后勤保障工作。

幼儿园总务管携液启理的特埋游点：

1、幼儿园总务管理的特点主要体现为服务性、先行性、全局性和政策性四个方面。总务工作就其在幼儿园的地位与任务来说，是一项服务性工作，即为保教服务，为幼儿服务，为教职工服务，为家长服务。总务工作是幼儿园其他工作的物质保证，所以必须先行。幼儿园各项工作都要求总务工作先行一步。

2、总务工作是物质保障，其做得如何关系到全园各项工作的进展，关系到每个成员的工作、学习和生活，是涉及面最广的－项全局性工作。总务工作与人、财、物等方面联系密切，接触面广，这就需要了解各个相关方面的政策，严格执行国家有关政策制度。