压力与情绪管理案例
老师如何压抑情绪,教导学生的案例
可以针对学生早恋的事情, 还有你教学期间遇到的比较典型的事例即可. 事情无分大小, 凸现问题的解决方法和疏导策略.
大学生心理健康有关情绪管理的案例分析题
1、导致这种恶性事件发生的原因是男A与女友的认同心理,男A要证明自己能保护女友,女友则要证明自己不会袖手旁观;当然男B的妒忌心理也是重要起因。
2、发现男B是喝醉了以后,找一个托词拉女友离开,回头再算账;
3、情绪化可以使人判断能力降低,容易陷入一种情绪困境,最终以双输收尾。管理自己的情绪是一件很复杂的问题,一是修养,二是遗传(性格);
4、情绪不但是一种精神动能,而且是一种生理反映,情绪可以控制人体某些激素的分泌量,激素的变化反过来又助长了情绪的延续、高涨。这些激素可以影响人的智力、耐力、力量(肌肉的爆发力),所以悲、喜之时,人都可以具有超长的身体表现。我们可以学习利用这种身体变化,用之于恰当之所。
2、发现男B是喝醉了以后,找一个托词拉女友离开,回头再算账;
3、情绪化可以使人判断能力降低,容易陷入一种情绪困境,最终以双输收尾。管理自己的情绪是一件很复杂的问题,一是修养,二是遗传(性格);
4、情绪不但是一种精神动能,而且是一种生理反映,情绪可以控制人体某些激素的分泌量,激素的变化反过来又助长了情绪的延续、高涨。这些激素可以影响人的智力、耐力、力量(肌肉的爆发力),所以悲、喜之时,人都可以具有超长的身体表现。我们可以学习利用这种身体变化,用之于恰当之所。
大学生心理健康有关情绪管理的案例分析题
1、导致这种恶性事件发生的原因是男A与女友的认同心理,男A要证明自己能保护女友,女友则要证明自己不会袖手旁观;当然男B的妒忌心理也是重要起因。
2、发现男B是喝醉了以后,找一个托词拉女友离开,回头再算账;
3、情绪化可以使人判断能力降低,容易陷入一种情绪困境,最终以双输收尾。管理自己的情绪是一件很复杂的问题,一是修养,二是遗传(性格);
4、情绪不但是一种精神动能,而且是一种生理反映,情绪可以控制人体某些激素的分泌量,激素的变化反过来又助长了情绪的延续、高涨。这些激素可以影响人的智力、耐力、力量(肌肉的爆发力),所以悲、喜之时,人都可以具有超长的身体表现。我们可以学习利用这种身体变化,用之于恰当之所。
2、发现男B是喝醉了以后,找一个托词拉女友离开,回头再算账;
3、情绪化可以使人判断能力降低,容易陷入一种情绪困境,最终以双输收尾。管理自己的情绪是一件很复杂的问题,一是修养,二是遗传(性格);
4、情绪不但是一种精神动能,而且是一种生理反映,情绪可以控制人体某些激素的分泌量,激素的变化反过来又助长了情绪的延续、高涨。这些激素可以影响人的智力、耐力、力量(肌肉的爆发力),所以悲、喜之时,人都可以具有超长的身体表现。我们可以学习利用这种身体变化,用之于恰当之所。
管理学案例
哎我学工商管理学罗宾斯本管理学原理至于些东西现都忘得差多了其实嘛我觉得理论重要因改变之前错误思维帮助建立和完善正确思维比激励员工啊等等其实想学好管理学至少读书时候应该极其难因内容深奥而因管理门科目必须通过实践来实现都纸上谈兵当我们通过学习知识理论改变思维方式也我们管理活动打下坚实基础所些嘛要大量看看书当要局限本教材看看别人传记呀比联想总裁柳传志等等句:纸上得来终觉浅绝知此事要躬行
管理学案例?
1、刚开始时,两个人志同道合、能力互补,符合建立组织的前提条件和发挥组织作用的条件,所以能取得比较好的业绩。后来发生分歧,是由于对于企业的经营、对对方的作用双方有了不同的看法。要改变这一局面,双方都应该从组织是一个利益共同体这一点出发来考虑具体做法。
2、周云龙在企业管理方面,履行了计划、组织、领导和控制职能,可以以案例中的具体行为加以描述。
3、在一个组织中,我们要认识到规章制度是一种管理的手段,在一般情况下应按章办事,在特殊情况下应该酌情处理。对待规章制度,关键是要明确什么是特殊情况(目标一致或规章失效)、酌情处理的原则是什么(目标原则)。
4、周云龙在企业管理方面之所以采取了很多措施却没有取得好的效果,是因为管理是一个系统,他没有把众多的管理措施串起来。5、ISO 2000是2000版的ISO9001,它是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。 质量管理体系的主要内容有:
形成文件化的质量管理体系;
建立质量手册;
控制文件和记录。
管理职责:
管理承诺要求;
以顾客为中心;
建立质量方针;
建立质量目标并策划实现过程;
确定职责权限并确保有效沟通;
开展管理评审活动,确保质量管理体系的持续性。
资源管理:
提供质量管理所需的资源;
人力资源管理;
基础设施管理;
工作环境管理。
产品实现:
策划产品实现过程;
管理与顾客有关的过程;
设计和开发;
采购管理;
管理生产和服务提供过程;
管理监测装置。
测量、分析和改进:
监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品;
控制不合格品;
进行数据分析;
改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。
相同的管理体系如ISO14001 、OHSAS18001等
2、周云龙在企业管理方面,履行了计划、组织、领导和控制职能,可以以案例中的具体行为加以描述。
3、在一个组织中,我们要认识到规章制度是一种管理的手段,在一般情况下应按章办事,在特殊情况下应该酌情处理。对待规章制度,关键是要明确什么是特殊情况(目标一致或规章失效)、酌情处理的原则是什么(目标原则)。
4、周云龙在企业管理方面之所以采取了很多措施却没有取得好的效果,是因为管理是一个系统,他没有把众多的管理措施串起来。5、ISO 2000是2000版的ISO9001,它是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。 质量管理体系的主要内容有:
形成文件化的质量管理体系;
建立质量手册;
控制文件和记录。
管理职责:
管理承诺要求;
以顾客为中心;
建立质量方针;
建立质量目标并策划实现过程;
确定职责权限并确保有效沟通;
开展管理评审活动,确保质量管理体系的持续性。
资源管理:
提供质量管理所需的资源;
人力资源管理;
基础设施管理;
工作环境管理。
产品实现:
策划产品实现过程;
管理与顾客有关的过程;
设计和开发;
采购管理;
管理生产和服务提供过程;
管理监测装置。
测量、分析和改进:
监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品;
控制不合格品;
进行数据分析;
改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。
相同的管理体系如ISO14001 、OHSAS18001等
管理学案例题
1.权力的源,有两种获得方式,一种人民大众的选举;另一种则上级领导的授予。刘成耀作为一位领导者,其权力的上级领导的肯定,并授予其适当的权力。
2.领导的权变理论。领导权变理论提出领导的有效性依赖于情境因素,并且情境因素可以被分离出。刘成耀在两处领导显现出不一样的效果,是因为跟他所处的环境因素有关系。
3.没有一个特定的管理模式可以在两处套,在所谓“因地制宜”,在乌鲁木齐(一半以上是其他民族人)没有采取相适应本地区的、适应于招聘的人员的一些性格特征,比较不容易获得成功。掌握并运用随机制宜领导理论,成功的可能性就会大一些。
个人答案,仅供参考。呵呵…
2.领导的权变理论。领导权变理论提出领导的有效性依赖于情境因素,并且情境因素可以被分离出。刘成耀在两处领导显现出不一样的效果,是因为跟他所处的环境因素有关系。
3.没有一个特定的管理模式可以在两处套,在所谓“因地制宜”,在乌鲁木齐(一半以上是其他民族人)没有采取相适应本地区的、适应于招聘的人员的一些性格特征,比较不容易获得成功。掌握并运用随机制宜领导理论,成功的可能性就会大一些。
个人答案,仅供参考。呵呵…
求管理学案例
举餐饮业为例,遍布海外各国大街小巷、社区的中国外卖店(TAKEAWAY),绝大多数都是夫妻店,顶多还加上一个二厨和一个柜台接单人员,可谓典型的简单结构;唐人街规模较大的餐馆(一般有两三家分店,也可称为一车间、二车间的)组建有财务部、人事部等基本机构,可谓职能型组织;而开在旁边的麦当劳,就其公司总体而言,显然就是基于地区的事业部制结构
管理学案例??
管理学案例分析
院长应该是谁
某设计院是一所拥有500多名工程技术人员、历史较长的大型设计单位。设计院的某一研究室有15位成员,室主任老张是位经验丰富的高级工程师,他手下还有3名高工和11名较年轻的工程师和助理工程师。老张知识渊博,为人正派,深受室内同事的爱戴,在室里享有极高的威信,在他的带领下,室里同志团结协作,这个室的工作多次受到院部的表扬和嘉奖。不久,老张被调到市开发区一家正在建设中的大型企业负责引进技术、设备的工作去了。因此,该室主任一职暂告空缺,亟待填补。大家认为,新任室主任应从内部选拔,究竟由哪一位担任呢?
室内舆论普遍认为高工王韪希望最大。王工45岁,他是美国麻省理工学院的博士毕业生,业务能力很强,而且很富有创新精神,回国五年多来,设计工作一直很出色,他主持的设计项目中有三项已获得轻工部部颁发的优秀奖,有一项已获市里的特等奖,他尊重室里的同事,能主动与大家协作,多次成功地组织攻关项目。室内同事认为他是最理想的人选。但个别同志也担心,他直言不讳,曾对院里一些领导的工作作风提过不少意见,可能“得罪”过院部的某些领导。不过,室里另一位高工李祖德的竞争力也不容忽视。李工今年49岁,虽业务平平,但和院长私交颇深,他们同时调来本院,平时来往密切,这一点是王工无可比拟的。室内同志认为第三位高工刘仰机会最小。他已54岁了,来本院工作已近30年,业务能力尚可,但没有什么创造性。从不与人争吵,是位有名的“老好人”。但他对各级领导都恭顺谦卑,只要领导叫他干的,他总一声不响地去干。因此,他与院里领导的关系都较好,在领导的眼里,他是“听话”的人,但这些却在室内引起不少人的非议。
在此期间,李工和刘工的工作表现得特别出色,对室里的同事特别和气,并经常设法打听别人对室主任人选的猜测和议论。而王工则无任何异常表现,他一如既往地工作着。有人跟王工开玩笑说:“老王,您要升官了,升官后定要请大家吃一顿啊!”王工谦逊地说:“工作都是大家干的,我有何德何能配当室主任?当然,如果大家和领导要我干,我也会尽力的。”
一周后,院里任命刘工为室主任。这在研究室里内引起了很大的震动。刘工当然喜形于色。他认为这不仅是自己运气好,而且是他一贯“听话”、“敬上”的努力所致。王、李两位虽也面露微笑,但总觉得不太自然,而其余的则多表示:“不可理解,不可思议!” 过了没几天,院长把刘工召去,布置给室里一项为某省设计一家中型造纸厂的任务。该厂地处穷乡僻壤,设备又全是国产的。老刘思索良久才去找老李,说:“老李,院里下达这个任务很重要,我看你就接了吧,反正你手头的任务马上就完了。”老李说:“对不起,这活我可干不了。我手头的这个项目虽快结尾了,但还有不少问题,一时还很难解决得了。你还是让老王去干吧?”于是,老刘又硬着头皮去找王工:“老王,院里下达了一项支援内地建中型造纸厂的任务,这任务紧迫,独立性又强,我想只有你才能担此任了!”老王不加思索地说:“刘主任,您知道,我手头的一项任务也是十分紧迫的,而且只干到一半啊,我怎么能离开呢?您叫老李去吧!”老刘脸有难色地说:“老李说他尚有许多扫尾的问题要解决……”老王也不客气地说:“那么,老刘,那就只好劳您老兄自己了,您身为室主任,理当身为表率,你手头目前又没任务,只有你自己去担当此重任了。”老刘语塞,不声不响地走掉了。
几天后,老刘召开室里全体同志会议,宣布院长的一项新指示:“我从院长那里知道,给我室一个新的项目,设备要从美国引进,项目开始和进行过程中都要到美国去,院长和我商量,决定由李工担任此任,并给李工专门配备一位外语学院毕业的英文翻译……”这时人们不禁哗然。几个青年业务尖子再也按捺不住了,纷纷提出质问:“你们为什么不让王工去?王工业务能力最强,英语没话说的,他对美国又熟悉,如让他担此任务,出国不用翻译,又节省了国家外汇……”老王本人也感到不可理解,他转身拂袖而去。接连二三日,王工和几位较年青的业务尖子均告病未来上班。待到王工和几个青年的业务尖子来上班时,刘主任要院长来到了室内,院长对他们不但不问生病、身体情况,劈头就大声批评:“你们也真不像样,都一起生病了,是真生病还是假生病,不管怎样,都一律扣一个月的奖金…”不等院长说完,王工第一个站起来说:院长,不用扣奖金了,工资我都不要了,这是我的辞职报告……”紧接着,几个业务尖子也一起纷纷递交了他们的辞职报告。随后,他们便离开,到一家乡镇企业去了,他们在那里心情愉快,一个月的收人比原来高出三倍多,他们搞出了几项设计,还使这个设计院原二室望尘莫及呢!
讨论题:
1、请分析该设计院院长选聘领导干部的标准。
2、如果你是该设计院的院长,你将选择谁为该院二室的主任?为什么?
3、根据案例,你认为该设计院院长的领导风格是什么?
4、如果你是老刘,你打算怎样去做好室里的领导?
院长应该是谁
某设计院是一所拥有500多名工程技术人员、历史较长的大型设计单位。设计院的某一研究室有15位成员,室主任老张是位经验丰富的高级工程师,他手下还有3名高工和11名较年轻的工程师和助理工程师。老张知识渊博,为人正派,深受室内同事的爱戴,在室里享有极高的威信,在他的带领下,室里同志团结协作,这个室的工作多次受到院部的表扬和嘉奖。不久,老张被调到市开发区一家正在建设中的大型企业负责引进技术、设备的工作去了。因此,该室主任一职暂告空缺,亟待填补。大家认为,新任室主任应从内部选拔,究竟由哪一位担任呢?
室内舆论普遍认为高工王韪希望最大。王工45岁,他是美国麻省理工学院的博士毕业生,业务能力很强,而且很富有创新精神,回国五年多来,设计工作一直很出色,他主持的设计项目中有三项已获得轻工部部颁发的优秀奖,有一项已获市里的特等奖,他尊重室里的同事,能主动与大家协作,多次成功地组织攻关项目。室内同事认为他是最理想的人选。但个别同志也担心,他直言不讳,曾对院里一些领导的工作作风提过不少意见,可能“得罪”过院部的某些领导。不过,室里另一位高工李祖德的竞争力也不容忽视。李工今年49岁,虽业务平平,但和院长私交颇深,他们同时调来本院,平时来往密切,这一点是王工无可比拟的。室内同志认为第三位高工刘仰机会最小。他已54岁了,来本院工作已近30年,业务能力尚可,但没有什么创造性。从不与人争吵,是位有名的“老好人”。但他对各级领导都恭顺谦卑,只要领导叫他干的,他总一声不响地去干。因此,他与院里领导的关系都较好,在领导的眼里,他是“听话”的人,但这些却在室内引起不少人的非议。
在此期间,李工和刘工的工作表现得特别出色,对室里的同事特别和气,并经常设法打听别人对室主任人选的猜测和议论。而王工则无任何异常表现,他一如既往地工作着。有人跟王工开玩笑说:“老王,您要升官了,升官后定要请大家吃一顿啊!”王工谦逊地说:“工作都是大家干的,我有何德何能配当室主任?当然,如果大家和领导要我干,我也会尽力的。”
一周后,院里任命刘工为室主任。这在研究室里内引起了很大的震动。刘工当然喜形于色。他认为这不仅是自己运气好,而且是他一贯“听话”、“敬上”的努力所致。王、李两位虽也面露微笑,但总觉得不太自然,而其余的则多表示:“不可理解,不可思议!” 过了没几天,院长把刘工召去,布置给室里一项为某省设计一家中型造纸厂的任务。该厂地处穷乡僻壤,设备又全是国产的。老刘思索良久才去找老李,说:“老李,院里下达这个任务很重要,我看你就接了吧,反正你手头的任务马上就完了。”老李说:“对不起,这活我可干不了。我手头的这个项目虽快结尾了,但还有不少问题,一时还很难解决得了。你还是让老王去干吧?”于是,老刘又硬着头皮去找王工:“老王,院里下达了一项支援内地建中型造纸厂的任务,这任务紧迫,独立性又强,我想只有你才能担此任了!”老王不加思索地说:“刘主任,您知道,我手头的一项任务也是十分紧迫的,而且只干到一半啊,我怎么能离开呢?您叫老李去吧!”老刘脸有难色地说:“老李说他尚有许多扫尾的问题要解决……”老王也不客气地说:“那么,老刘,那就只好劳您老兄自己了,您身为室主任,理当身为表率,你手头目前又没任务,只有你自己去担当此重任了。”老刘语塞,不声不响地走掉了。
几天后,老刘召开室里全体同志会议,宣布院长的一项新指示:“我从院长那里知道,给我室一个新的项目,设备要从美国引进,项目开始和进行过程中都要到美国去,院长和我商量,决定由李工担任此任,并给李工专门配备一位外语学院毕业的英文翻译……”这时人们不禁哗然。几个青年业务尖子再也按捺不住了,纷纷提出质问:“你们为什么不让王工去?王工业务能力最强,英语没话说的,他对美国又熟悉,如让他担此任务,出国不用翻译,又节省了国家外汇……”老王本人也感到不可理解,他转身拂袖而去。接连二三日,王工和几位较年青的业务尖子均告病未来上班。待到王工和几个青年的业务尖子来上班时,刘主任要院长来到了室内,院长对他们不但不问生病、身体情况,劈头就大声批评:“你们也真不像样,都一起生病了,是真生病还是假生病,不管怎样,都一律扣一个月的奖金…”不等院长说完,王工第一个站起来说:院长,不用扣奖金了,工资我都不要了,这是我的辞职报告……”紧接着,几个业务尖子也一起纷纷递交了他们的辞职报告。随后,他们便离开,到一家乡镇企业去了,他们在那里心情愉快,一个月的收人比原来高出三倍多,他们搞出了几项设计,还使这个设计院原二室望尘莫及呢!
讨论题:
1、请分析该设计院院长选聘领导干部的标准。
2、如果你是该设计院的院长,你将选择谁为该院二室的主任?为什么?
3、根据案例,你认为该设计院院长的领导风格是什么?
4、如果你是老刘,你打算怎样去做好室里的领导?
管理学案例题
管理人员的基础课程
数月前,一家大型制造公司的总裁作出了两大决定。第一,他宣布公司将开始向各大专院校招聘有潜质的大学生,不管是工商专业还是非工商专业的,都可以报名(以前,该公司只招收工商专业的毕业生)。第二,他通知培训部,对招收的新职工进行基础管理课程的培训,他补充解释说:“我女儿去年大学毕业后,直接来我公司工作。自从进公司以来,她已接受了一系列管理培训,然而她所学到的仅是些工具和方法,诸如决策、领导沟通技能、时间管理以及如何面对压力环境。仅这些培训课程怎么能使她成为一名有效的管理人员。她所需的是一些基础课程,能使她熟悉一般的管理领域,然后,她能参加些专门的培训课程来补充她的基础知识。”
培训部的主任已开始筹备公司内部的基础培训课程。她在公司中征求了许多人的意见,然而他发现所有的人都只强调自身领域的重要性。销售部门的人希望人人都熟悉销售管理;生产部门则认为新职工首先应熟悉生产计划、设备、布局;搞人事的又强调要学习沟通技能和群体行为,有两位高层管理人员甚至强调应学习全面计划和控制学说。
显然,结果是众说纷纭,莫衷一是。培训主任认为这些意见都有道理,但仍旧太专业化了,缺少一个基础管理课程来把它们综合起来。因此,他决定在公司外物色合适人选。他要既能满足总裁要求,又能平衡各专业领域的需要。
问题:
1、 你认为该培训课程该怎么办?
2、 如果你是该培训部主任聘请的管理顾问,请你草拟一份管理基础课程的提纲。
1、当然要分类进行培训,按专业领域划分,然后根据相应的专业领域进行对应的课程选择性的进行培训。
2、对于一些共通性的东西,就可以设置一些通用的培训教材,如企业文化、责任感建立、沟通技巧、合作意识等,这些都是公司各个部门所需要的,所以每个部门、每个人都须培训。
供参考的管理课程提纲
企业管理人员培训课程
一、决策层(高级管理人员)――总经理、副总经理、总监
专项领域 课程
企业全面管理 剑桥大学职业领导人(高级专业级)
企业战略规划制定 剑桥大学战略管理(高级专业级)
组织文化建设 剑桥大学组织行为与变革管理(高级专业级)
人力资源管理及人员开发(人力资源总监) 剑桥大学人力资源管理(高级专业级)
财务预算及管理(财务总监) 剑桥大学财务管理(高级专业级)
信息技术及沟通管理(信息总监) 剑桥大学信息系统管理(高级专业级)
企业市场营销战略(市场总监) 剑桥大学营销战略管理(高级专业级)
企业客户关系管理(客户总监) 剑桥大学客户关系管理(高级专业级)
二、控制层(中高级管理人员)――部门经理、高级经理、项目经理
专项领域 课程
企业全面管理 剑桥大学职业经理人(专业级)
变革管理 剑桥大学变革管理(专业级)
信息及沟通 剑桥大学信息管理(专业级)
财务管理(财务经理) 剑桥大学财务管理(专业级)
团队管理 剑桥大学团队管理(专业级)
质量管理(质量经理) 剑桥大学质量管理(专业级)
市场管理(市场经理) 剑桥大学市场管理(专业级)
运营管理(运营经理) 剑桥大学运营管理(专业级)
项目管理(项目经理) 剑桥大学项目管理(专业级)
培训管理(企业培训师,培训经理) 剑桥大学国际培训师(专业级)
三、管理层(中级管理人员)――助理、部门副职、部门主管、项目主管
专项领域 课程
办公室管理(行政主管、秘书) LCCIEB企业行政管理(三级)
人力资源管理(人力资源主管、助理) 剑桥大学人力资源管理(高级)
市场营销(市场主管、营销主管) 剑桥大学市场营销(高级)
企业财务人员 剑桥大学财务管理(高级)
企业组织与环境,有效的沟通 剑桥大学商务管理(高级)
四、执行层(初级管理人员)――业务主管、一般文员
专项领域 课程
办公室管理(行政文员) LCCIEB企业行政管理(二级)
人力资源管理(人力资源职员) 剑桥大学人力资源管理(标准级)
市场营销(市场文员、营销代表) 剑桥大学市场营销(标准级)
企业财务人员 剑桥大学财务管理(标准级)
企业组织与环境,有效的沟通 剑桥大学商务管理(标准级)
数月前,一家大型制造公司的总裁作出了两大决定。第一,他宣布公司将开始向各大专院校招聘有潜质的大学生,不管是工商专业还是非工商专业的,都可以报名(以前,该公司只招收工商专业的毕业生)。第二,他通知培训部,对招收的新职工进行基础管理课程的培训,他补充解释说:“我女儿去年大学毕业后,直接来我公司工作。自从进公司以来,她已接受了一系列管理培训,然而她所学到的仅是些工具和方法,诸如决策、领导沟通技能、时间管理以及如何面对压力环境。仅这些培训课程怎么能使她成为一名有效的管理人员。她所需的是一些基础课程,能使她熟悉一般的管理领域,然后,她能参加些专门的培训课程来补充她的基础知识。”
培训部的主任已开始筹备公司内部的基础培训课程。她在公司中征求了许多人的意见,然而他发现所有的人都只强调自身领域的重要性。销售部门的人希望人人都熟悉销售管理;生产部门则认为新职工首先应熟悉生产计划、设备、布局;搞人事的又强调要学习沟通技能和群体行为,有两位高层管理人员甚至强调应学习全面计划和控制学说。
显然,结果是众说纷纭,莫衷一是。培训主任认为这些意见都有道理,但仍旧太专业化了,缺少一个基础管理课程来把它们综合起来。因此,他决定在公司外物色合适人选。他要既能满足总裁要求,又能平衡各专业领域的需要。
问题:
1、 你认为该培训课程该怎么办?
2、 如果你是该培训部主任聘请的管理顾问,请你草拟一份管理基础课程的提纲。
1、当然要分类进行培训,按专业领域划分,然后根据相应的专业领域进行对应的课程选择性的进行培训。
2、对于一些共通性的东西,就可以设置一些通用的培训教材,如企业文化、责任感建立、沟通技巧、合作意识等,这些都是公司各个部门所需要的,所以每个部门、每个人都须培训。
供参考的管理课程提纲
企业管理人员培训课程
一、决策层(高级管理人员)――总经理、副总经理、总监
专项领域 课程
企业全面管理 剑桥大学职业领导人(高级专业级)
企业战略规划制定 剑桥大学战略管理(高级专业级)
组织文化建设 剑桥大学组织行为与变革管理(高级专业级)
人力资源管理及人员开发(人力资源总监) 剑桥大学人力资源管理(高级专业级)
财务预算及管理(财务总监) 剑桥大学财务管理(高级专业级)
信息技术及沟通管理(信息总监) 剑桥大学信息系统管理(高级专业级)
企业市场营销战略(市场总监) 剑桥大学营销战略管理(高级专业级)
企业客户关系管理(客户总监) 剑桥大学客户关系管理(高级专业级)
二、控制层(中高级管理人员)――部门经理、高级经理、项目经理
专项领域 课程
企业全面管理 剑桥大学职业经理人(专业级)
变革管理 剑桥大学变革管理(专业级)
信息及沟通 剑桥大学信息管理(专业级)
财务管理(财务经理) 剑桥大学财务管理(专业级)
团队管理 剑桥大学团队管理(专业级)
质量管理(质量经理) 剑桥大学质量管理(专业级)
市场管理(市场经理) 剑桥大学市场管理(专业级)
运营管理(运营经理) 剑桥大学运营管理(专业级)
项目管理(项目经理) 剑桥大学项目管理(专业级)
培训管理(企业培训师,培训经理) 剑桥大学国际培训师(专业级)
三、管理层(中级管理人员)――助理、部门副职、部门主管、项目主管
专项领域 课程
办公室管理(行政主管、秘书) LCCIEB企业行政管理(三级)
人力资源管理(人力资源主管、助理) 剑桥大学人力资源管理(高级)
市场营销(市场主管、营销主管) 剑桥大学市场营销(高级)
企业财务人员 剑桥大学财务管理(高级)
企业组织与环境,有效的沟通 剑桥大学商务管理(高级)
四、执行层(初级管理人员)――业务主管、一般文员
专项领域 课程
办公室管理(行政文员) LCCIEB企业行政管理(二级)
人力资源管理(人力资源职员) 剑桥大学人力资源管理(标准级)
市场营销(市场文员、营销代表) 剑桥大学市场营销(标准级)
企业财务人员 剑桥大学财务管理(标准级)
企业组织与环境,有效的沟通 剑桥大学商务管理(标准级)
管理学案例~~
1、核对仍然有业务人员去核对,但是要出台一个政策,那就是每个业务人员的工作和业绩量化,出错的怎么样考核,没有出错的怎么样考核。并且将工作平均分给没有个业务人员。这样会加强人员的责任心。
2、首先考虑产品的问题,现在人们对食品的消费观念是清单,绿色。如果奶油过高的话这种东西的热量比较高。奶油吃多了会发胖,这是产品销售下降的主要原因。无论是产品还是企业要在市场中生存,必须要能够解决市场和顾客的问题。人员管理出现问题,我想主要是因为销售下降,人员的薪酬有所变化造成的,再者,产量小了,人员就闲赋了。要解决目前的问题,主要从以下着手。1、调整产品的配方,做出符合市场需求的产品。2、在销售和产品暂时提不高时,将闲赋的人员组织起来进行培训,提高人员的业务水平和整体素质,这样可以保持队伍不松散。
2、首先考虑产品的问题,现在人们对食品的消费观念是清单,绿色。如果奶油过高的话这种东西的热量比较高。奶油吃多了会发胖,这是产品销售下降的主要原因。无论是产品还是企业要在市场中生存,必须要能够解决市场和顾客的问题。人员管理出现问题,我想主要是因为销售下降,人员的薪酬有所变化造成的,再者,产量小了,人员就闲赋了。要解决目前的问题,主要从以下着手。1、调整产品的配方,做出符合市场需求的产品。2、在销售和产品暂时提不高时,将闲赋的人员组织起来进行培训,提高人员的业务水平和整体素质,这样可以保持队伍不松散。
热门问答
- 1波洛和福尔摩斯哪个更神?
- 2奇迹灭绝了吗?
- 3少女与战车为什么不更新?
- 4汪大东,我是终极一班KING,但我只想做你一个人的QUEEN!在第几集?
- 5哈克贝利劳历险记
- 6言情小说 男主角是汉人,女主角是蒙古人
- 7为什么一个男生总让我帮他女朋友的忙?
- 8求一些清新的字 。适合女生做名字用。
- 9牧场物语 精灵驿站 塞蕾娜第4爱情事件问题~急急~
- 10蔷薇少女有电影的吗?
- 11开心网001中的虚拟朋友,到后来会有什么惊喜?
- 12风云武魂传说里神授装备要怎么魔化
- 13全职猎人里的经典语句
- 14家庭教师动漫什么时候出?
- 15吞噬类的游戏
- 16我的母亲作文
- 17突出部战役是什么意思?
- 18春节的祝福
- 19奥特曼格斗进化3的双打怎么开啊
- 20关于电视剧一米阳光中疑问
- 21给许你 后边加两个字 比如 许你承诺 还有 许你什么?
- 22关于诗呀
- 23为何会产生“晴天霹雳”?
- 24灵动:鬼影实录2内容是什么
- 25意识和思想是一回事吗 ?
- 26求《错嫁残颜》之残颜噬爱 完整版
- 27我想做可口可乐主题网吧! 应该联系谁啊?
- 28家庭教师到底要什么时候出 啊?
- 29怎样唱歌才好听?我唱歌为什么老跑调?
- 30茶马古道是什么啊?有什么典故?
相关搜索
热门搜索更多
- A
- B
- C
- D
- E
- F
- G
- H
- I
- J
- K
- L
- M
- N
- O
- P
- Q
- R
- S
- T
- U
- V
- W
- X
- Y
- Z
- 奥特曼中文儿歌资源
- 艾克斯奥特曼超可动人偶
- 爱到天明
- 爱奇艺在线观看免费观看
- 阿布故事老虎拔牙
- 阿拉丁神灯有声故事
- abc的26个拼音字母
- 阿米巴经典语录
- 爱情表白大全
- 安娜卡列尼娜观后感1500字
- 奥特曼系列ol下载
- 啊父老乡亲全集观看
- 暗灯小说
- 安身立命什么意思
- arise
- 爱拼才会赢音乐铃声
- 爱上独处
- 爱的教育读后感四百字
- 爱牙歌儿歌简谱
- 爱情的条件电视剧
- 阿根
- 艾小图小说
- aj兵马俑
- 安抚奶嘴一次可以用多长时间
- ai五角星
- 爱护我的眼睛儿歌
- 爱的文字表达
- 安阳市殷墟景区
- 艾克斯奥特曼剧集
- 暗格里的秘密小说哪里看
- 八角丝瓜的功效与作用
- 编一首厘米和米的儿歌
- 别废话了
- blurb
- bec商务英语口语培训价格
- 八岭湖旅游度假区
- 拔火罐疼
- bus怎么读英语单词
- 北京联合大学就业
- 悲伤点儿歌
- 不枉此行的优美句子
- 北海一号楼盘
- 白龙马儿歌原唱完整搞笑版
- 悲伤的古典音乐古筝
- 补气的食疗方
- 巴西和西班牙
- 八段锦及练习时呼吸方法
- 北京地理小中考
- 表达谢意的话
- 布洛克斯
- b站的视频收益怎么算
- 八下古诗及古文
- 播放鲁冰花儿歌
- 白色雪人纯音乐
- 暴雨句子
- 办理汽车牌照流程
- 北京著名中医专家
- 播放老师叫你来唱歌儿歌
- 播放小汽车儿歌动画片歌曲
- 白雪美人鱼公主
- 初中英语常识技巧
- 初一英语考了102
- 初中英语策略目标
- 初中英语补差技巧
- 初中英语诵读总结
- 初中英语夜听
- 初中英语分词口诀
- 初一英语上册66页
- 初中英语动作推测
- 成都学初中英语
- 初中英语看病就医
- 初中英语打字技巧
- 初一英语短语9单元
- 初中英语还不错
- 初中英语家教必备
- 成都理工英语考试
- 初中英语无声授课
- 初中英语狮子作文
- 初二英语阅读怎么训练最好
- 初一英语文教版
- 初中英语分类讲解
- 初中英语常老师
- 初中英语柴华
- 初中英语作业句式
- 初中英语学习科目
- 初中英语反思大全
- 初二英语上册听力方法分析
- 潮卫英语考试
- 初中英语模拟复习
- 初中英语grammyfocus翻译
- 大西北环线自驾游
- 戴望舒经典
- 电视剧结婚
- 胆小鬼在哪看
- 帝凰之神医弃妃820章
- 电动汽车测评
- 低烧虚汗是怎么回事
- 答谢中书书的意思
- 大王饶命和第一序列什么关系
- 电影情人梁家辉
- 地黄丸的功效
- 端午节划龙舟的样子
- 戴沐白攻唐三受
- 第三课走遍天下书为侣
- 刀剑神域20卷
- 电影票优惠券公众号
- 电视剧咱家那些事剧情介绍
- 杜牧人称诗
- 电视剧三国演义的插曲
- 豆瓣评分80以上的电视剧
- 对于职场礼仪的认识
- 大学生个人材料1500字
- 都市免费全本完结小说在线阅读
- 东北二王的电视剧全集
- 动物性形为
- 地藏经故事
- 对称风筝
- 大梦西游电影
- 嫡女重生的古言小说
- 的名字的英语
- 二人转恶搞李毛毛
- 二人转抱板阴魂阵
- 二人转妹妹关关的水孙小宝
- 二人转李陵碑前忠臣烈
- 二人转短剧搞笑
- 二人转小帽小拜
- 二人转总动员决赛日期
- 儿童三人相声浓浓乡情
- 二人转电视剧二白话算卦
- 二人转抱板阴魂阵伴奏
- 二人转的歌曲妹妹关关歌词
- 儿童相声会讲礼貌
- 儿童相声短剧
- 二人转演员张小光老婆
- 峨眉山市清音新家族布艺
- 二人转段子精选
- 二人转演员孙大敏
- 二人转大全包公培
- 二人转小帽秀云间白玲
- 二人转郑桂云密建游宫
- 二人转包公赔情表演赵小君
- 二人转阴魂阵反正八门
- 儿童二人相声剧本三分钟
- 二人转孙继兰
- 二人转剧场供小孩是谁
- 二人转打狗劝夫借粮
- 二人转如何算卦
- 二人转王倩倩吉剧
- 二人转十八扯歌词谁有
- 二人转巧官记
- 福寿全德云社经典相声
- 樊登说书创业
- 方清平和宋小宝爆笑相声
- 福安话说书
- 福建泉州南音四宝
- 伏虎记评书
- 冯巩相声小品大全爆笑
- 方清平催眠相声
- 佛教乐器大鼓打法
- 讽刺拼多多红包相声
- 奉节甲高大鼓队
- 樊霄堂秦霄贤同台相声
- 费玉清音域
- 方芳和费玉清相声
- 冯小刚岳云鹏相声全集
- 冯小燕琴书
- 翻身记说书
- 汾河湾相声原版
- 放炮的相声词
- 方佳炜相声全集
- 付飞社二人转
- 封神演义评书五十六
- 佛山市南海区音乐餐吧
- 复原相声
- 方大同歌曲南音
- 缝纫机大鼓
- 福乐鼓楼相声
- 非遗胡琴书
- 焚香祝礼南音
- 菲伯尔快板伴奏
- 古诗儿歌大全100首
- 古诗大学朗读原版
- 古诗词歌曲100首
- 歌词可以当诗来念
- 关于初一英语学习
- 高一数学必修4第一章
- 钢镚讲绘本
- 高中英语虚拟语气
- 关于描写春雨的诗句
- 郭恒源绘本阅读
- 高一政治必修二复习
- 古诗微雨夜行朗诵视频
- 古诗田家欧阳修朗诵
- 关于儿童的古诗大全
- 高一英语复习题
- 高中英语高级句式
- 归家古诗的视频朗诵
- 古诗风朗读视频
- 高二英语上册
- 感恩的古诗
- 古诗75首朗读版
- 古诗悯农一
- 高中英语10分钟微课
- 关于学习物理的软件
- 古诗词大全300首杜甫
- 个人诗歌朗诵视频
- 国际大奖小说:蓝色星星的孩子国
- 古诗是朗读练习的基础
- 古诗大全300首小学朗读
- 古谣古诗
- 海清相声完整版
- 欢欢的童年岳云鹏孙越相声
- 回家一场相声逗笑大帅
- 红柳楼相声
- 坏哥二人转
- 欢乐山乡二人转
- 黑米大鼓面包
- 亨德尔g大调快板讲解
- 河柴重工快板词
- 黑快板照片
- 侯耀文相声全集最新
- 河间大鼓全集
- 会姐说书小号
- 河洛大鼓十大名人
- 黄鹤楼刘筱亭相声
- 红火快板
- 湖南祁阳快板顺口溜大全
- 怀孕期间听相声好嘛
- 黄晓娟陈寒柏相声全集
- 黄家英相声
- 好好学习全面发展相声
- 黄文达相声
- 韩子平董玮唱的二人转全集
- 狐妖评书
- 葫芦丝快板讲解
- 淮北大鼓小两口走娘家
- 黑山二人转大全
- 欢乐喜剧人的二人转
- 好听的大鼓十大名曲
- 侯一德相声
- 揭阳的天气预报
- 金银湖二手房
- 京剧卖水的故事
- 金萱言情小说全集
- 惊恐忧虑症
- 给孩子讲的英雄小故事
- 介绍几种海底动物的特点
- 惊悚实录
- 简爱每章批注
- 几年级学语法
- 精灵梦叶罗丽最后一位阁主是谁
- 蒋蓝
- 夹竹桃阅读题及答案
- 减肥低脂食物一览表
- 金牛女性格色彩
- 交换机英语
- 夹竹桃阅读理解答案
- 教小孩学习的
- 晋江小说哪里可以免费
- 经典小品搞笑大全高清
- 禁止吸烟的英语作文
- 经典老歌曲下载免费下载
- 九州仙界
- 巨齿鲨真实
- 杰斯提斯
- 节奏感强的歌曲英文歌
- 剑道第一仙苏奕有几个女主
- 健康养生连锁加盟
- 进人力资源部需要具备什么条件
- 家庭教育观后感
- 开心就好相声
- 孔云龙推销相声
- 快板厉行节约
- 快板舞蹈比赛
- 快板傻姑
- 快板表演2分钟
- 凯勃司说书是
- 快板开店
- 快板小斑鸠
- 快板说唱婆婆媳妇
- 铿锵快板耀光荣
- 快板自我介绍艺考生
- 快板哥创作原声
- 开业大吉打大鼓
- 快板软件素材
- 快言快语相声
- 快板孝文化
- 快板宣传禁烧
- 看病相声剧本牛皮癣
- 昆曲南音粤剧
- 快板狮子头扣打法
- 快板多愁
- 夸夸幸福的生活快板词
- 快板岳云鹏
- 看李凤玉和李国文的二人转
- 口才培训班快板贺新年
- 快板赞淳化
- 看堂主的相声
- 口才小快板儿歌中班学好样
- k歌之王郭德纲相声
- 灵域绿帽改编小说
- 林奇主人公小说名称
- 厉时深和顾语小说
- 亮亮女生小说网
- 鸬宫天马恋爱小说
- 凌天神剑小说
- 类似勇敢者的世界小说
- 冷君兽爱手机在线阅读
- 蓝灵凌风神话小说
- 类似生肖守护神的玄幻小说
- 类似首席御医的好看小说
- 六年级上册语文一点通电子书
- 黎瑾泽小说
- 凉月的小说言心楚天
- 路小路和白蓝小说结局
- 类似重生之娱乐鬼才小说
- 灵异类小说免费阅读
- 龙族之小说
- 落寒秋雨的小说
- 六界圣尊有小说吗
- 冷风都市小说
- 刘昊然吴磊同志小说
- 龙女传说全集下载
- 恋上月夜花蝶漫画腾讯小说
- 烈火消防小说
- 类似情终的小说现代
- 轮回小说说不得
- 龙空美食小说排行榜
- 历史注音版电子书下载
- 洛笙严裴傲小说免费阅读
- 密云水库旅游
- 描述夜晚风景的句子
- 描写竹林的优美句子
- 玫瑰少年歌词
- 免费自学日语软件
- mi2
- 面朝大海,春暖花开
- 面包的英文怎么读音
- moon怎么读英语单词
- 莽荒纪全集
- 妈妈你最爱谁
- mp3版音乐下载
- 妈咪爱的功效与作用
- 蒙曼的丈夫是康震
- 免费读书软件 全免费阅读全文
- 妈妈的味道2
- 满江红演员表全部
- 明朝那些事儿第二本
- 摩天轮音乐
- 每天读地藏经一部的功德
- 描写春天的景色优美句子
- 卖火柴的小女孩故事原文
- 民间故事短篇300字
- 目前百家姓排行榜
- 免费播放武神主宰
- 茅盾文学奖历年获奖名单
- 米老鼠与唐老鸭
- 玫瑰花简笔画
- 免费阅读全文太荒吞天诀
- 秘密吸引力法则在线
- 纳尼亚传奇高中英语
- 女娲补天 古文观止
- 内江汉安小学英语
- 南安一年级英语
- 牛津译林二年级英语u2
- 能背多少篇古文观止
- 女娲补天古文观止
- 那片古文观止比较好
- 年夜饭四年级英语对话
- 宁波六级听力频道
- 哪些名句背诵过古文观止
- 能动英语笔记五年级数学
- 南昌最好的幼儿英语
- 哪个阶段学生阅读古文观止
- 牛津少儿英语歌唱本5五
- 哪里出版的古文观止最好
- 能读得懂的古文观止
- 哪有卖古文观止录音
- 哪里可以听古文观止全文
- 农村谚语作文小学英语
- 男孩古文观止取名带寓意
- 哪里有古文观止的音频
- 牛冲注音详解古文观止
- 念楼和古文观止区别
- 念楼古文观止的意思
- 南街小学二年级下册英语
- 挪威老师推荐高中英语
- 哪些是出自古文观止
- 牛津译林英语小学教辅推荐
- 南通通州高三期末英语
- 偶像时间作文英语高中生
- o一3岁早教英语启蒙
- olympic听力
- o的拼音儿歌启蒙英语怎么读
- 欧文英语听力小学
- 欧洲启蒙运动英语翻译版
- 偶像审美作文英语高中生
- 欧美小学英语听力
- 欧拉初二英语
- 偶遇英语作文高中生活经历
- 偶像对高中生的影响英语
- 偶遇英语听力小学
- 偶像对高中生成长的影响英语作文
- 偶遇英语作文高中生活例子
- 偶考词汇要背吗高中生英语
- 偶像对高中生的成长影响英语作文
- 偶数英语听力小学
- 欧洲高中生校园生活的英语
- 欧洲英语考试软件推荐哪个
- 偶遇英语说的很溜高中生
- 欧洲高中生在哪学英语
- 偶像类英语作文高中生怎么写
- 偶像实力作文英语高中生
- 偶像翻译作文英语高中生
- 偶像追梦作文英语高中生
- 欧洲启蒙运动英语怎么说
- 偶遇英语作文高中生活实例
- 欧拉学英语启蒙怎么样
- 偶遇英语作文高中生活作文
- 欧洲历史高中生活作文英语
- 萍乡市小学英语期末考试听力
- pep人教版小学四上英语优质课听力
- pep小学英语五年级英语听力
- pets3公共英语考试
- pep小学英语六年级的听力
- pep四年级英语下册3单元
- 普通话十级听力测试小学生
- pep小学六年级英语同步听力
- 苹果老师讲英语五年级上册
- PEP英语听力小学三年级
- pep 五年级英语下册音频
- PEP小学五年级英语在线听力
- 培生英语幼儿
- pep小学英语听力四年级
- pep小学英语五年级上册期末听力
- pep小学英语四年级听力
- 培养小学三年级英语听力
- pep小学四年级英语听力
- pep小学五年级上册英语听力
- pep五年级英语上册内容
- pep英语6年级句子朗读节奏
- pep小学六年级上册听力原文
- pep小学六年级上册课文听力
- 皮皮虾英语早教
- pep小学六年级英语听力
- pepec英语考试安排
- pep小学三年级上册单元听力
- 配角人物描写作文英语初二
- pep小学六年级英语上册听力
- pep小学英语三年级起点听力
- 轻轻一个吻
- 轻松音乐
- 奇幻王國
- 祈祷吉祥
- 前男友的婚礼
- 奇幻感受
- 群像の人
- 其实心很痛
- 情人一场
- 鹊桥曲
- 祁雨
- 曲剧
- 请跟我联络
- 泣いたらええ
- 强大的魔音领袖
- 奇幻万象
- 情深义断
- 全世界只有你最美丽
- 其实都没有错
- 千次相逢
- 请你放开我
- 亲情赤子心
- 墻上的砖
- 青鸟殷勤为探看
- 潜别离
- 七月后
- 曲奇圣诞歌
- 情暖海西
- 钱会继续嚟
- 全体嗨起来
- 人生如若只是初恋
- 人民的名义在哪个app可以看
- 人物模拟游戏
- 人生相遇是缘分
- 如何激励自己的员工
- 日暮乡关归何处
- 人性短片
- 让心情静下来的歌
- 仍觉人间值得前一句
- 仁爱版英语七年级笔记
- 人生感言 莫言
- 如何培养幼儿良好午睡习惯
- 让孩子集中精力上课的十大诀窍
- 入骨相思君知否
- 如果爱第二季
- 如何提高英语日常口语
- 人教版八年级下册英语电子书音频
- 人物传记作文600字
- ring漫画
- 如何学习英语赖世雄
- 人生的味道
- 如何加强沟通交流能力
- 仁爱版八年级上册英语音频跟读
- 人音版六年级音乐
- 人生的道场原唱歌词完整版
- 日出的作文500字
- 如何观看熊出没之伴我熊芯
- 日落的诗句
- 让人心静下来的纯音乐
- 如何提高人际关系能力
- 四季的儿歌和童谣怎么写
- 少儿歌曲著名作曲家是谁
- 谁是小熊中班儿歌歌词
- 说话要算数儿歌
- sh和s的儿歌
- 数鸭子儿歌独白
- 孙楠录制的儿歌洗手歌
- 四年级休息一会儿儿歌
- 蔬菜的种类儿歌有哪些呢
- 数鸭子儿歌教学英文
- 数学分类的儿歌
- 数星星儿歌的特点和作用
- 什么事都要微笑儿歌
- 三条小鱼带拼音儿歌文案
- 蔬菜的古诗或者童谣儿歌
- 谁是恐龙儿歌图谱
- 狮子妈妈咬死鳄鱼儿歌
- 数学早教儿歌
- 刷新三观儿歌
- 数字2的分解和组成儿歌
- 三只小猫儿歌动画版
- 适合大人的英语儿歌歌词
- 少儿歌曲我爱你中国小提琴
- 少儿歌曲小鸭子儿歌舞蹈
- 四千金儿歌怎么写好看
- 时间管理儿童早教儿歌大全
- 说故事的小羊儿歌简谱
- 狮子王儿歌
- 诗歌儿歌的目标有哪些特点
- 谁和谁好儿歌一年级
- 听不懂英语怎么办
- 胎教英语小故事
- 天地奇英之花木兰全集
- 甜蜜暴击电视剧全集面包网
- 她似玫瑰
- 脱口秀大会毛豆
- 投资与理财专业学什么
- 痛的英语单词
- 桃园三结义的地点在哪
- 天使时代矫正
- 太阳作文200字
- 土豆粉有营养吗
- 她原谅了我
- 团结互助的作文
- th的英文单词
- 脱脂牛奶营养
- 天上乌鸦
- 同省的邮费大概多少
- 天才相师有声小说播音晗玉
- 甜心格格二
- 天津到长沙高铁时刻表查询
- 天津十月份天气温度
- 推荐红楼
- 唐三小舞孩子
- 天衣无缝电视剧在线看
- 台州天气预报一周天气
- 同行作文
- 太原科技大学在哪
- 听小说星辰变完整版
- 退避三舍的成语典故
- 危险的维纳斯有声书
- 无上鬼帝有声小说
- 我可以变成鱼有声书
- 我的老婆是重生大boss有声小说
- 完整版有声小说无敌小神医
- 无量有声小说在线收听
- 武神至尊听书宝有声小说
- 为爱所困2有声小说
- 王子的眼泪有声读物
- 武神天下禹枫有声小说
- 危险人格识别术
- 外婆的月亮田有声小说
- 仵作小医妃有声小说
- 我的宿主是个渣有声小说
- 我当阴阳的那几年有声小说
- 我的明朝生涯mf有声小说
- 无名小赌徒有声小说
- 网游之重生最强
- 吴闲云解读西游记有声小说
- 无敌锻造系统有声小说
- 问鼎4方博有声小说全集
- 我的七个姐姐绝色倾城
- 未日围城有声小说
- 我师兄实在太稳健了有声书自动播放
- 我的识宝系统
- 蜗牛的日记
- 文明的历史
- 我学会放弃爱情有声小说
- 我的二本学生
- 我在仙界卖军火
- 相声说唱形式
- 相声广播赵旭怎么样
- 新春相声大联欢周
- 相声赚钱之道
- 小说j评书
- 相声前十名郭德纲排第三
- 小口子吵架吵成了二人转
- 相声小品入门
- 小飞天天二人转
- 相声蜡点灯台词
- 相声于谦看病台词
- 相声马小跳
- 相声要趁早
- 相声喊服务员倒水
- 薛仁贵平辽是那段评书
- 校园双人搞笑5分钟相声
- 相声德云社人物
- 相声初印象
- 相声大师李云龙的师傅是谁
- 相声劫匪被抢
- 小说评书白眉大侠剧情
- 相声趣味双唱
- 相声明星保镖
- 相声综艺评委
- 相声大师棉花糖
- 相声演员陈曦师承
- 相声水火棍
- 徐茂公评书有声
- 相声打印
- 相声文化实践团的心得