什么是企业运营管理

这个问题很大很笼统，需要你提供更细小的东西，谢谢

对于一个企业都要有自己的一套完善的企业运营管理,一方面对企业的员工加强培训,使员工认识服从性的重要,另一方面做为管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处,才能管理好员工,相关细节可以去BOSS商学院了解下。

经营者的价值观，企业文化，还是要以人为本，以企业的员工的切身利益为主。要成就员工来壮大企业。要员工把企业的事情当作自己的事业来做，这样心往一处想，劲往一处使，无论是从业绩还是企业的精神面貌都会成呈现出欣欣向荣的景象。运营管理也一样，都要切实考虑所定的管理制度是否人性化，是否可实施。具体细节可以上中大咨询官网看。

个人最近看了两本，一本是姜岚昕的《领导解放 企业重生》，是山村绅一郎《索尼市场营销》，感觉都是比较实用比较贴合现实的书。姜岚昕的书不用说，他是中国人写出来的管理书，非常贴合中国的国情，周遭很多人都在看。至于那本索尼的，应该说中日之间还是有很大相似性的。

　　所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

　　经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向，和使命与愿景一样是企业发展的基石。

　　什么是经营管理：
　　经营管理(Operating and Management)是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。

企业运营管理要控制的目标就是质量、成本、时间和柔性。它们都是企业竞争力的根本源泉。因此，运营管理在企业经营中具有重要的作用。
如今市场需求日益多样化、多变化，世界范围内的竞争日益激烈，这些因素使运营管理本身也在不断发生变化。随着信息技术突飞猛进的发展，为运营增添了新的有力手段，也使运营学的研究进入了一个新阶段，使其内容更加丰富，范围更加扩大，体系更加完整。因此中大咨询为企业建立了一套完善运营管理体系！

能做到5S管理，就不愁持续发展！

生产运作、营销和理财是一切社会组织最主要的三项职能，生产运营的好坏与否直接关系着生产制造型企业的生死存亡，因为现在企业间的竞争非常激烈，生产运营不好企业就会很容易被市场淘汰

企业运营，通常指一个公司的运作、管理；企业运营，是英语译成，中国人一般叫企业管理。